建平縣公務員績效管理存在的問題及對策研究——以建平縣國家稅務局為例

XCLW48702  建平縣公務員績效管理存在的問題及對策研究——以建平縣國家稅務局為例  (字數：6233)

中文摘要

對公務員而言，人力資源管理最重要的方面是績效管理。今年大多數公務員部門都配備了自我評估管理機制，建立了有效的管理和限制機制，并分配了公司目標和績效指標。一對一，一對一，一對一，一對一，一對一，一對一，一對一，一對一，一對一它一一一一地交付給每個人。最終實現公司的總體目標。建平縣國稅局工作人員通過分析調查，發(fā)現了原評估體系的弊端，找到了解決方案，建立了適合國稅局發(fā)展的績效管理體系。作者以此為出發(fā)點，進行了一系列深入研究，掌握了政府官員進行的績效評估的具體參考和參考，并主要對遼寧省建平縣國稅局的工作人員進行了評估。分析績效管理中的當前問題，重置管理內容和標準，并逐一介紹評估過程和步驟。

關鍵詞：公務員；績效管理；制度；績效

目錄

緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的和方法 1

一、建平縣公務員績效管理現狀分析 2

（一）建平縣公務員概述 2

（二）建平縣國家稅務局隊伍結構 2

（三）績效考核體系現狀 2

二、建平縣國家稅務局績效管理存在的問題 4

（一）管理內容太過單一 4

（二）選定的管理體系不嚴謹 4

（三）績效考核未實現對員工的充分激勵 4

（四）考核結果缺乏反饋 4

三、建平縣國家稅務局績效管理優(yōu)化對策 5

（一）確立管理內容及對象 5

（二）確立管理內容 5

（三）確定公務員績效的激勵機制 5

（四）強化績效管理結果反饋與運用 6

結  論 7

參考文獻 8