A汽車公司核心競爭力培育探析

中文摘要

中國在順利進行改革開放之后，全國的經濟迅速增長。此外， 伴隨著全球化進程的推進和國內外客戶的不同需求的持續增長， 全球很多不同國家都開始瞄準中國這一市場，并在中國國內建立了許多外企，這些外企都是以外資或者合資的形式建立的。與此同時，對于中國國內的本土企業來時，這無疑是一個很大的挑戰。這也意味著競爭是十分激烈的。這樣的狀況對于國內的各汽車公司來說也是不得不面對的一個課題，為了能夠很好地迎接挑戰，并不斷增強實力去擴大市場， 國內的企業需要不斷增強自身的核心競爭力。因此，本次研究以A汽車公司的經營管理和提升企業核心競爭力為樣本展開分析，同時結合相關的理論研究探索中國汽車企業在管理方面的缺陷，對汽車公司競爭力的提升問題進行了研究，進而提出了一些有意義的策略和意見。

關鍵詞：核心競爭力；品牌培育；文化塑造

目錄

一、引言 1

二、基本理論概述 1

（一）核心競爭力概念 1

（二）核心競爭力的特點 1

（三）核心競爭力的重要性 2

三、A汽車公司簡介及核心競爭力現狀 2

（一）A汽車公司簡介 2

（二）A汽車公司核心競爭力培養現狀 2

1.品牌的優勢 2

2.創新能力 3

3.售后服務 4

四、A汽車公司核心競爭力培養存在的問題 5

（一）企業缺少品牌意識，品牌定位模糊 5

（二）競爭對手帶來的沖擊 5

（三）企業信息化建設落后 5

五、提升企業核心競爭力的有效策略 6

（一）加大品牌營造力度 6

（二）加強產業鏈整合 6

（三）增強企業信息化建設 6

六、結論 7

參考文獻 8