淺析國(guó)內(nèi)智能手機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

XCLW48657  淺析國(guó)內(nèi)智能手機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略  (字?jǐn)?shù)：7655)

摘要

    我國(guó)智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模逐漸壯大，華為、OPPO、VIVO、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌已經(jīng)崛起，憑借自身的優(yōu)勢(shì)，在整個(gè)智能手機(jī)的市場(chǎng)中已經(jīng)搶下了自己的一塊領(lǐng)域，但也同樣存在著許多問題。本文采取文獻(xiàn)研究法和定量分析法對(duì)我國(guó)智能手機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)目前國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)企業(yè)還存在著研發(fā)投入不足、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)成本高，利潤(rùn)低、同質(zhì)化嚴(yán)重且定位中低端市場(chǎng)以及產(chǎn)品質(zhì)量存在問題無(wú)法提升消費(fèi)者滿意度等問題。針對(duì)這些問題，提出要加大技術(shù)研發(fā)的投入改變被動(dòng)的地位，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)行差異化營(yíng)銷，重視產(chǎn)品質(zhì)量提升客戶體驗(yàn)等競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及策略，并以此為中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)以及國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策方面的借鑒。

關(guān)鍵詞：科技 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 移動(dòng)通信 智能手機(jī) 

目錄

引言 1

一、中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀 2

（一）國(guó)產(chǎn)品牌效應(yīng)加強(qiáng) 2

（二）國(guó)產(chǎn)智能機(jī)市場(chǎng)份額占比上升 2

（三）國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)整體出貨量下降 4

二、國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)波特五力模型分析 4

（一）供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力 4

（二）客戶的討價(jià)還價(jià)能力 5

（三）替代品的替代能力 5

（四）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力 5

（五）潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力 6

三、國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略存在的問題 7

（一）研發(fā)投入不足，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力 7

（二）生產(chǎn)成本較高，只見銷量不見利潤(rùn) 7

（三）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重且定位中低端市場(chǎng) 8

（四）產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保障，無(wú)法提升消費(fèi)者滿意度 8

四、國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策 9

（一）國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 9

（二）國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策 9

結(jié)論 11

參考文獻(xiàn) 12