中小企業的招聘問題及對策研究

中文摘要

市場的競爭歸根到底是人才的競爭，企業經營戰略的各個階段都必須有相應的人才作為支持。當今社會，人才已經成為企業最寶貴的財富，而招聘工作是人力資源進入企業或者具體職位的重要入口，它的有效實施不僅是人力資源管理系統正常運轉的前提，也是整個企業運轉的重要保證。鑒于招聘工作在企業經營管理中的重要地位，為總結我國中小企業在招聘中存在的主要問題，以便在今后的企業招聘中有所突破。本文結合勇拓工程公司的員工招聘現狀，分析在目前勇拓工程公司的員工招聘中存在的缺陷，明確當前勇拓工程公司員工招聘中招聘基礎、招聘實施與招聘評估等存在不足的現實問題及其威脅，制定針對性解決方案，通過完善企業招聘基礎、改進招聘實施并改善招聘評估等，以期能夠促進勇拓工程公司員工招聘有效性的改進。

關鍵詞： 員工招聘；招聘計劃；招聘實施；招聘評估

目 錄

一、緒 論 3

（一）研究背景、目的及意義 3

（二）研究方法 3

（三）文獻綜述 3

二、招聘的作用 4

三、勇拓工程公司員工招聘現狀 5

（一）勇拓工程公司介紹 6

（二）勇拓工程公司員工招聘制度內容 6

（三）勇拓工程公司員工招聘效果 8

（四）勇拓工程公司員工招聘存在的問題 8

（五）勇拓工程公司員工招聘存在不足的原因 10

四、解決勇拓工程公司招聘問題的方法與對策 12

（一）樹立正確的人才觀念 12

（二）做好招聘的需求計劃 13

（三）加強招聘面試管理 13

（四）選擇恰當的人才處理辦法 14

結 論 16

參考文獻 17