企業文化建設現狀及對策研究——以海星為例

中文摘要

在全球化經濟日益激烈的當下，國內企業更加迫切的尋求可持續發展的模式。各國的企業家和管理學家、經濟學家一直在不斷的研究企業的核心競爭力。目前隨著中小企業的進一步發展，其文化建設也產生了一系列的問題，阻礙其發展。企業文化是企業的靈魂，一個沒有自己企業文化的企業其經營往往是隨波逐流的，其員工也欠缺歸屬感，以至于這樣的企業很難在市場上長久生存。在現代市場經濟形勢下，中小企業發展雖有巨大的機遇，但同時也將面臨更加激烈的競爭，而加強企業文化的建設，對提高中小企業核心競爭力將起到關鍵作用。企業應通過構建優秀的企業文化，增強企業的凝聚力和向心力，從而贏得競爭優勢。本文主要以海星公司為例，分析中小企業文化建設的現狀及存在的問題，據問題提出了相應的解決對策。

關鍵詞：企業；文化；建設

目錄

緒論 1

一、企業文化的理論基礎 2

（一）企業文化的定義 2

（二）企業文化的特點 2

二、海星企業文化現狀 2

（一）公司簡介 2

（二）管理中的企業文化 3

（三）技術研發中的企業文化 3

（四）營銷與客戶服務中的企業文化 3

三、海星企業文化存在的主要問題 4

（一）人力資源的保障 4

（二）本土文化與海外文化的沖擊 4

（三）企業形象分散影響企業品牌價值的提升 4

四、海星企業企業文化建設的具體建議 5

（一）完善公司員工培訓系統 5

（二）解決內外部企業文化沖突 6

（三）全面提升企業形象 6

（四）建立企業流程責任制 6

結論 7

參考文獻 8