石家莊禾柏生物技術(shù)股份有限公司激勵(lì)機(jī)制研究

中文摘要

企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是當(dāng)代企業(yè)進(jìn)行有效的人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要組成部分，是關(guān)系到企業(yè)的目前基本生存和未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。因此，制定有效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)必不可少，有效地激勵(lì)機(jī)制不僅能讓企業(yè)員工更加積極性的工作，還能提高員工的工作效率，讓員工更加開(kāi)心有效的進(jìn)行工作，給企業(yè)帶來(lái)更多的收益，讓員工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。本文以企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制為研究對(duì)象，從企業(yè)目前的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，多角度對(duì)于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究和討論。

激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，有效的激勵(lì)機(jī)制可以吸引更多的優(yōu)秀人才來(lái)到企業(yè)進(jìn)行工作，可以讓員工工作更加充滿(mǎn)活力，可以更好的激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身的智慧和才能，可以讓企業(yè)長(zhǎng)久的留住人才，可以為員工創(chuàng)造一個(gè)很好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等，總之，激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)和員工都是非常重要的。本文就石家莊禾柏生物技術(shù)股份有限公司的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究和分析，首先對(duì)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，然后介紹了公司的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀，對(duì)于現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀存在的問(wèn)題，最后提出了問(wèn)題優(yōu)化方案。

關(guān)鍵詞：激勵(lì)機(jī)制； 薪資制度； 福利制度； 培訓(xùn)

 

目錄

一、 選題背景及研究意義 1

（一） 選題背景 1

（二） 文獻(xiàn)綜述 1

（三） 研究意義 1

二、 禾柏生物技術(shù)股份有限公司介紹 1

（一） 公司概述 1

（二） 全球市場(chǎng) 2

（三） 國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 2

（四） 企業(yè)文化 2

三、 公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀 3

（一） 公司薪酬制度現(xiàn)狀 3

（二） 公司的福利制度現(xiàn)狀 3

1． 法定性福利 3

2． 通用性福利 4

3． 職務(wù)性福利 5

4． 激勵(lì)性福利 5

（三） 績(jī)效考核制度現(xiàn)狀 5

1． 季度考核 5

2． 日�？记� 6

3． 個(gè)人目標(biāo)完成情況 6

4． 項(xiàng)目情況 6

（四） 公司培訓(xùn)制度現(xiàn)狀 6

四、 公司激勵(lì)制度存在的問(wèn)題分析 7

（一） 薪酬制度問(wèn)題分析 7

1． 加班費(fèi) 7

2． 漲薪困難，調(diào)薪時(shí)間長(zhǎng) 7

（二） 福利制度問(wèn)題分析 8

1． 午餐問(wèn)題 8

2． 午休時(shí)間較短 8

（三） 績(jī)效考核制度分析 8

1． 考核制度不明確，晉升時(shí)間較長(zhǎng) 8

2． 考核時(shí)間較長(zhǎng)，一季度一考核 8

3． 日�？己酥贫炔粐�(yán)謹(jǐn) 8

（四） 公司培訓(xùn)制度問(wèn)題分析 8

1． 培訓(xùn)時(shí)間較短 8

2． 培訓(xùn)內(nèi)容缺乏 9

五、 優(yōu)化方案 9

（一） 薪酬優(yōu)化方案 9

1． 員工自由選擇 9

2． 定期考核調(diào)薪 9

（二） 福利制度優(yōu)化方案 10

1． 調(diào)整食堂價(jià)格 10

2． 調(diào)整上班時(shí)間 10

（三） 績(jī)效考核優(yōu)化方案 10

1． 培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，明確考核制度 10

2． 月度季度年度綜合考核 10

3． 完善日�？己酥贫� 11

（四） 培訓(xùn)方面優(yōu)化方案 11

1． 增加培訓(xùn)頻率 11

2． 強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容 11

六、 結(jié)論 11

參考文獻(xiàn) 13