A集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)策略研究 (11)

中文摘要

企業(yè)文化，作為企業(yè)發(fā)展的重要因素和動力，提高企業(yè)的靈活力量至關(guān)重要，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以為員工提供良好的氛圍和良好的工作環(huán)境，還可以加強(qiáng)他們的工作熱情及創(chuàng)造力。競爭力是我們企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要動力。

目前，我國所有企業(yè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)水平還處于初步階段，許多企業(yè)集團(tuán)的管理者對企業(yè)文化的意義，企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容和具體過程缺乏全面的、正確的認(rèn)識。在建立與實施企業(yè)文化的過程中，會產(chǎn)生誤解和盲點，創(chuàng)建企業(yè)文化的形成，其建設(shè)的目標(biāo)和管理方向不清楚，這使得企業(yè)文化建設(shè)的效果不理想，企業(yè)難以得到發(fā)展。為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)作用。為了充分認(rèn)識企業(yè)文化的積極有意的作用，必須對企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行深入研究和分析，以找到改善企業(yè)文化的有效途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)文化建設(shè)；持續(xù)發(fā)展    

目錄

緒論 …………………………………………………………………………………1

一、企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論………………………………………………………… 2

（一）企業(yè)文化的概述…………………………………………………………2

（二）企業(yè)文化的定義…………………………………………………………2

（三）企業(yè)文化的要素與結(jié)構(gòu)…………………………………………………2

    1企業(yè)文化的要素…………………………………………………………3

    2企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)…………………………………………………………3

（四）企業(yè)文化的功能與機(jī)制…………………………………………………3

    1企業(yè)文化的功能…………………………………………………………4

    2企業(yè)文化的機(jī)制…………………………………………………………4

二、A集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀 ……………………………………………………4

（一）公司概況…………………………………………………………………4

（二）公司企業(yè)文化特征………………………………………………………5

（三）公司企業(yè)文化存在問題…………………………………………………5

    1激勵和凝聚的功能在減弱………………………………………………5

    2文化建設(shè)落后于文化發(fā)展的要求………………………………………5

（四）公司企業(yè)文化存在問題的成因分析……………………………………5

三、A集團(tuán)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的對策建議…………………………………………6

（一）對企業(yè)文化核心功能的修復(fù)……………………………………………6

（二）文化建設(shè)與文化發(fā)展階段保持一致……………………………………6

結(jié)論………………………………………………………………………………… 7

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………… 8