A集團企業文化建設策略研究 (8)

A集團企業文化建設策略研究

一、摘要

企業文化是企業的靈魂和精神支柱，它指引著企業運營和發展的方向。企業為提高經營業績，提升員工凝聚力和企業核心競爭力，應當依據自身實際進行企業文化建設。本文以M集團為研究對象，分析其企業文化建設過程中存在的問題，并提出了相應的構建策略。

  二、  關鍵詞 

企業文化 構建策略

  隨著全球經濟一體化的發展，企業間的競爭愈發激烈。進入21世紀以來，企業間的競爭越來越多地體現在文化的競爭。如何推進企業文化建設，促進企業持續不斷地發展，是當代經營者所面臨的一個重要課題。

目  錄

第1章 引言 1

1.1 調研的目的和研究意義 1

1.2 當前研究發現的問題 1

1.2.1  A集團對企業文化的建設缺少足夠的重視 1

1.2.2  A集團公司的企業文化建設缺乏中長期的戰略規劃 2

第2章 企業基本情況 3

2.1 概況 3

2.2 A集團公司組織架構 3

2.3 人力資源情況 4

第3章A集團公司企業文化環境分析 5

3.1 企業文化發展歷程 5

3.2 企業文化建設環境分析 6

3.2.1 內外部環境分析 6

3.2.2 企業文化的調查 7

3.3.3 A集團公司企業文化調查結果分析 8

第4章  A集團公司企業文化建設存在的問題及原因分析 10

4.1 企業文化建設工作缺乏中長期戰略規劃 10

4.2 企業文化體制機制不健全 10

4.3 對企業文化的理解和認識不足 10

第5章 相關啟示 11

參考文獻 ......................................................12