企業(yè)績(jī)效考核體系的優(yōu)化研究——以恒安集團(tuán)為例

摘要

績(jī)效管理的建立，是用來(lái)適應(yīng)組織控制和激勵(lì)的要求。建立一套戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，實(shí)施有效的績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理，不僅是組織分配與獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，更是發(fā)展組織戰(zhàn)略，塑造組織的核心能力，提高組織競(jìng)爭(zhēng)力的最重要手段之一。在現(xiàn)代日益發(fā)展的社會(huì)，績(jī)效管理在一個(gè)公司和企業(yè)當(dāng)中的作用也越來(lái)越重要，企業(yè)衡量一個(gè)員工是否工作合格，是否有將工作落實(shí)到實(shí)處，都是通過(guò)公司的績(jī)效考核體系來(lái)衡量的。了解拼多多對(duì)于假貨事件作出相應(yīng)的反映及控制，結(jié)合其影響，從全局的角度結(jié)合電商平臺(tái)的發(fā)展提出相關(guān)危機(jī)管理的個(gè)人看法與建議。念給予較清晰的界定，接著論述了相關(guān)理論。本文對(duì)民辦高校教師流失的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，繼而從外部因素、內(nèi)部因素和教師個(gè)體原因這幾個(gè)方面解釋了導(dǎo)致教師流失的原因，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的穩(wěn)定教師的方法、對(duì)策。的主要因素與提高顧客滿意度的方法及策略。希望能夠?qū)�肯德基乃至餐飲行業(yè)提高顧客滿意度有所幫助。且進(jìn)行有關(guān)方面的研究用以完善公司的管理。

關(guān)鍵詞：績(jī)效管理  績(jī)效考評(píng)  平衡記分卡  恒安集團(tuán)

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景與意義 1

（二） 國(guó)內(nèi)外有關(guān)績(jī)效體系的文獻(xiàn)綜述 1

（三） 研究方法和目的 2

二、 績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)概述 4

（一） 績(jī)效考核的概述 4

（二） 績(jī)效考核的內(nèi)容 5

（三） 績(jī)效考核的常用方法 5

三、 恒安集團(tuán)績(jī)效考核體系的現(xiàn)狀分析 6

（一） 恒安集團(tuán)的發(fā)展概況 6

（二） 恒安集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和人力資源部門的基本情況 6

（三） 恒安集團(tuán)績(jī)效考核體系現(xiàn)狀調(diào)查 7

（四） 恒安集團(tuán)績(jī)效考核體系存在的問(wèn)題 8

（五） 恒安集團(tuán)績(jī)效考核體系存在問(wèn)題的原因分析 9

四、 恒安集團(tuán)績(jī)效考核體系的優(yōu)化設(shè)計(jì) 11

（一） 恒安集團(tuán)績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則 11

（二） 恒安集團(tuán)績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的思路 11

（三） 恒安集團(tuán)績(jī)效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容 12

（四） 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 12

五、 恒安集團(tuán)績(jī)效考核方案的實(shí)施 14

（一） 方案實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 14

（二） 建立相應(yīng)的保障系統(tǒng) 15

六、 結(jié)論 16

參考文獻(xiàn) 17