華為成都分公司員工薪酬福利滿意度調查研究

中文摘要

薪酬的管理，必須在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付規定、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確認、分配和調整的動態管理過程。薪酬管理要為實現薪酬管理目標服務，薪酬管理目標是基于人力資源戰略設立的，而人力資源戰略則要服從于企業發展戰略。本文采用文獻法和問卷調查法，分析了華為成都分公司員工薪酬福利滿意度，主要有以下三個方面問題：薪酬分配缺乏內部公平性；薪酬考核制度不健全；薪酬結構不合理，獎金缺乏激勵性。在此基礎上，提出相對應的措施，提升員工滿意度。

關鍵詞：薪酬管理；滿意度；人力資源；薪酬福利

目錄

一、 引言 1

（一） 研究目的和意義 1

（二） 國內外研究現狀 1

（三） 研究方法 1

二、 基本概念和相關理論基礎 2

（一） 人力資源與薪酬管理的定義 2

（二） 薪酬滿意度的相關理論 2

三、 華為成都分公司員工薪酬滿意度現狀分析 3

（一） 華為成都分公司簡介 3

（二） 華為成都分公司薪酬管理制度現狀 3

（三） 問卷設計與發放 4

（四） 華為成都分公司員工薪酬管理存在的問題 6

四、 華為成都分公司員工薪酬滿意度的對策 7

（一） 健全薪酬分配制度 7

（二） 健全考核評定制度，增加晉升渠道 7

（三） 健全薪酬體系的結構和指標 8

五、 結論 8

參考文獻 9

附錄 11