華道信息處理(蘇州)有限公司員工激勵策略研究

中文摘要

激勵管理機制對企業的發展具有重要意義,可以調動企業員工的工作積極性,讓員工在工作過程中始終充滿激情、發揮出自身最大潛能。因此,企業也需要采取科學的方法，制定合適的激勵管理機制，并且還需要有選擇性的去根據個人的不同情況制定不同的管理機制，以方便管理企業內部的員工，也能發揮出積極地作用，提高工作人員的認真工作的思想理念，從而加速企業的發展。

在本文的研究課題，綜合應用了理論分析和案例研究的方法。通過分析華道信息處理（蘇州）有限公司的員工激勵體系，針對華道信息處理（蘇州）有限公司員工激勵問題的弊端，結合前沿的激勵管理理論，提出了一些優化舉措。

關鍵詞：激勵機制；問題；對策

目錄

一、 緒論 1

（一） 選題背景及研究意義 1

（二） 研究現狀 1

（三） 論文框架和研究方法 2

二、 激勵的相關理論 2

（一） 激勵的含義 2

（二） 激勵理論 3

（三） 激勵特征 4

（四） 激勵類型 4

三、 華道信息處理（蘇州）有限公司員工激勵機制現狀分析 5

（一） 公司簡介 5

（二） 人力資源基本情況 5

（三） 公司員工激勵機制現狀 6

四、 華道信息處理（蘇州）有限公司員工激勵機制問題分析 7

（一） 員工普遍沒有歸屬感 7

（二） 培訓體系不完整 7

（三） 培訓內容形式單一 8

（四） 缺乏對員工的職業生涯規劃 8

（五） 激勵手段單一 缺乏針對性 8

五、 解決公司員工激勵機制問題對策及建議 9

（一） 管理中強調以人為本 加強人本管理理念 9

（二） 建立完整的培訓管理體系 9

（三） 采取多元化的培訓內容 10

（四） 員工職業生涯規劃有待固化 10

（五） 針對不同需要采用不同的激勵措施 10

結    語 11

參考文獻 12