J電子企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究

摘要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，五金行業(yè)日益發(fā)展壯大，帶來的行業(yè)挑戰(zhàn)也愈發(fā)突出，建筑行業(yè)的猛勢(shì)，給五金市場(chǎng)提供了更多的可能，使得很多企業(yè)想來分一杯羹，但需求有限，這就要求企業(yè)產(chǎn)品有更多亮點(diǎn)來吸引大眾，品牌是企業(yè)制勝的重要因素之一，代表一家公司的綜合實(shí)力和技術(shù)水平。是企業(yè)知名度，美譽(yù)度的體現(xiàn)。也是消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)首要考慮的對(duì)象之一。本論文以淺析深圳嬌蘭集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研究為題，研究嬌蘭品牌戰(zhàn)略情況，嬌蘭作為五金行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，產(chǎn)品覆蓋面含一萬多種，品牌的集成化為為實(shí)施品牌戰(zhàn)略管理加大了難度，但也打開了老產(chǎn)品帶新產(chǎn)品，著名品牌帶動(dòng)其他品牌的多元化市場(chǎng)。論文望在了解嬌蘭品牌的同時(shí)，深入挖掘品牌的重要性及實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)一家公司的影響。

 

關(guān)鍵詞: 深圳嬌蘭集團(tuán) 品牌戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 PEST 五力模型 SWOT 

目錄

摘要 1

一、引 言 1

（一）研究背景與意義 1

1. 研究背景 1

2. 研究意義 1

（二）相關(guān)文獻(xiàn)綜述 1

（三）主要研究?jī)?nèi)容和方法 1

1. 主要研究?jī)?nèi)容 1

2. 主要研究方法 2

二、 品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論概述 3

（一） 品牌戰(zhàn)略的概念 3

（二）品牌力理論和品牌定位理論 3

1.品牌力理論 3

2.品牌定位理論 3

三、深圳嬌蘭集團(tuán)品牌現(xiàn)狀和地位以及目前的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 4

（一）嬌蘭集團(tuán)品牌現(xiàn)狀 4

（二）嬌蘭品牌的行業(yè)地位 4

（三）嬌蘭目前的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 4

四、嬌蘭集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析以及品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施 5

（一）嬌蘭集團(tuán)品牌戰(zhàn)略PEST分析 5

1.政治法律環(huán)境分析 5

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 5

3.社會(huì)文化環(huán)境分析 5

4.技術(shù)環(huán)境分析 5

（二）嬌蘭集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的五力模型分析 5

1.現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析 5

2.潛在進(jìn)入或新加入者威協(xié)分析 5

3.替代品威脅分析。 5

（三） 嬌蘭集團(tuán)品牌戰(zhàn)略SWOT分析 6

1.嬌蘭集團(tuán)品牌的優(yōu)勢(shì)分析 6

2. 嬌蘭集團(tuán)品牌的劣勢(shì)分析 6

3.嬌蘭集團(tuán)品牌的機(jī)會(huì)分析 6

4.嬌蘭集團(tuán)品牌的威脅分析 6

（四）嬌蘭集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的制定 7

（五）嬌蘭品牌戰(zhàn)略的的實(shí)施 7

1.價(jià)格策略 7

2.產(chǎn)品策略 7

3.渠道策略 7

4.品牌傳播策略 7

五、品牌發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的改進(jìn)措施 9

（一）加強(qiáng)品牌市場(chǎng)定位 9

（二）注重品牌組合 9

（三）保持品牌價(jià)值 9

（四）注重對(duì)品牌的宣傳 9

六、結(jié) 論 10

參考文獻(xiàn) 11