海爾企業發展戰略創新策略研究

XCLW48034  海爾企業發展戰略創新策略研究  (字數：10905)

摘  要

本文通過簡析海爾集團的基本情況、戰略管理的發展歷程，得知了為何海爾會提出新的發展戰略，以及企業的發展狀況和其取得的成果，同時，提出了現有的海爾企業所執行的發展戰略在新的挑戰下將會暴露出什么樣的矛盾、面臨什么樣的問題。根據是海爾企業的實際情況，剖析了其發展戰略的獨到之處，將海爾企業的人力資源發展戰略、財務金融發展戰略以及研發營銷發展戰略的創新本質和創新內容進行了重點分析和研究。在時代的巨變之下，海爾作為中國傳統企業，要想求生存、謀發展，必須對其發展戰略進行創新與探索。經過全面且系統的分析了海爾企業發展戰略的創新之處，其企業管理的新思路、新方法也逐一顯現，剖析了海爾創造巨大商業價值背后的作為內驅力和流程的創新發展戰略，傳統大型企業的轉型、打造全新的企業發展戰略以及建立這種平臺化、變革的組織完全可以以此為鑒，更能為我國打造出世界一流的發展戰略理論貢獻思路，更為我國企業超越工業4.0，打造出領先于世界的一流企業奠定堅實的基礎。

關鍵詞：海爾；企業；發展戰略；創新；新媒體

目  錄

一、 緒 論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

1.理論意義 1

2.現實意義 1

（三）文獻綜述 1

二、 海爾企業發展現狀及發展策略 3

（一）海爾集團的戰略發展歷程 3

（二）海爾集團的戰略轉型成果 4

（三）海爾企業的發展現狀 4

三、 海爾企業的存在的問題及原因分析 5

（一）海爾企業的產生原因 5

（二）海爾企業發展策略主要問題及原因分析分析 6

1. 全體觀念更新不到位阻礙戰略全面實施 6

2. 企業做活過程中面臨權力失控 7

3. 缺乏簡明且系統的總結導致溝通運作成本高 7

（三）本章小結 7

四、 海爾企業發展戰略的改進措施 8

（一）海爾企業發展戰略創新特點 8

（二）海爾企業人力資源發展戰略創新 8

（三）海爾企業研發營銷用戶圈發展戰略創新 8

結 論 10

參 考 文 獻 11