廣昌縣中小企業(yè)激勵機制研究

摘要

在市場經(jīng)濟發(fā)展迅猛的21世紀，廣昌縣中小企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，在保持原有發(fā)展狀況的基礎上要實現(xiàn)又好又快發(fā)展。企業(yè)不僅要實現(xiàn)銷售上的增長，更要實現(xiàn)公司內部的進步，在產(chǎn)品生產(chǎn)技術、品牌形象、以及企業(yè)總體競爭力上都要進行創(chuàng)新。為實現(xiàn)上述目標，最關鍵的因素是企業(yè)激勵機制的構建。當今的市場是人才的市場，雖然廣昌縣中小企業(yè)在此之前已經(jīng)有了人才管理戰(zhàn)略，但市場的不斷變化要求中小企業(yè)往更高的方向發(fā)展。因此，本文主要對激勵機制建設進行理論分析，以廣昌縣中小企業(yè)為對象展開研究，通過調查研究，對廣昌縣中小企業(yè)激勵機制建設的情況進行具體分析，并發(fā)現(xiàn)其不足之處，提出合理的改進措施，來促進中小企業(yè)的長遠發(fā)展。動率大等問題，試圖對員工忠誠度以及企業(yè)競爭優(yōu)勢進行提升。

關鍵詞：激勵機制 中小企業(yè) 績效管理

目錄

目錄 2

一、 引言 1

（一） 選題背景 1

（二） 研究目的和意義 1

（三） 研究方法 2

二、 相關理論綜述 3

（一） 激勵的相關理論概述 3

（二） 國內外研究綜述 4

三、 廣昌縣中小企業(yè)激勵機制存在的問題 6

（一） 中小企業(yè)的概述 6

（二） 廣昌縣中小企業(yè)激勵機制存在的問題分析 7

四、 廣昌縣中小企業(yè)現(xiàn)行激勵機制存在的問題原因分析 10

（一） 漠視非物質激勵 10

（二） 激勵機制不合理 10

（三） 職業(yè)規(guī)劃不足 10

（四） 培訓意識薄弱 11

五、 完善廣昌縣中小企業(yè)員工激勵機制的措施 12

（一） 加強精神層面的激勵 12

（二） 定期進行考核、反饋和調整 12

（三） 建立職業(yè)規(guī)劃體系 13

（四） 做好員工培訓，提高員工素質 13

六、 總結 15

（一） 總結 15

（二） 未來展望 15

參考文獻 16