企業員工招聘的問題及對策——以迪卡儂為例

摘要

招聘是人力資源的重要組成部分，對獲取組織的人才具有戰略作用，對提高企業的根本競爭力，實現企業的長遠發展具有重要作用。但由于缺乏人力資源管理條件和經驗，招聘人才的一直是各個大問題，所以，為了提高企業的競爭力、加快企業發展就必須要加強人力資源管理水平其意義重大。本篇文章是通過以迪卡儂為例子，首先分析了招聘的研究背景，還有其目的與意義；其次，全面了解招聘管理的相關概念，闡述本文相關理論概念的原理和過程，為后續的現狀分析提供理論依據；最后分析了招聘目前存在得到問題，針對這些問題，提出了有效的改進建議。

招聘人才與否事關系到一個企業未來的前途與發展，一個企業是否能建立企業的核心競爭力的關鍵在于如何獲得高素質的人才。因此本文以為企業開展招聘提供研究參考案例。

關鍵詞：迪卡儂；招聘；研究

目  錄

緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的和意義 1

一、相關理論概念 1

（一） 招聘的概念 1

（二） 招聘的原則 2

（三） 招聘的程序 2

二、“迪卡儂”員工招聘的現狀分析 3

（一） 迪卡儂的背景介紹 4

（二） 富力物業的招聘現狀 5

三、“迪卡儂”員工招聘存在的問題分析 5

（一） 缺乏中長期人力資源規劃 5

（二） 缺乏明確的招聘標準 5

（三） 存在就業歧視現象 6

（四） 招聘渠道選擇不當 6

四、解決“迪卡儂”員工招聘問題的對策建議 6

（一） 制定人力資源規劃、保證招聘的計劃性 6

（二） 進行工作分析、明確招聘標準 7

（三） 注重招聘渠道的多樣性 7

（四） 企業要高度重視人力資源管理工作 8

（五） 轉變人力資源管理觀念、樹立戰略人力資源指導思想 8

結論 9

參考文獻 10