泉州漢威公司國際化經營戰略研究

摘  要 

中國目前為了實現國際化經營，很多的國內大型企業從改進企業的產業結構工作上下手，以推動中國的企業走上世界市場，在世界市場中占據一席之地。對于中國企業來說，其經濟的增長和綜合國力的提高在一定程度上取決于國際化經營戰略的實施情況上。本文在書寫的過程中第一部分為本論題的研究背景及研究意義。在對漢威企業進行分析的過程中發現了其國際化經營過程中中的不足之處。目前漢威企業在技術創新工作和人才儲備工作上都很欠缺，除了這些問題之外，國際化營銷過程也不完善，對漢威企業目前的國際化經營工作的進行提供具體的整改建議和指導方案。針對目前漢威企業在國際化經營戰略部署方面出現的問題，提出相應的整改建議。

關鍵詞：漢威公司；競爭力；國際化戰略

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

二、泉州漢威公司國際化經營戰略發展現狀 2

（一）泉州漢威公司簡介 2

（二）泉州漢威公司國際化經營戰略的外部環境分析 2

1.經濟環境分析 2

2.技術環境分析 2

（三）泉州漢威公司國際化經營戰略的內部環境分析 3

1.生產能力 3

2.人力資源管理 3

三、泉州漢威公司國際化戰略存在的問題 4

（一）國際化人才準備不足 4

（二）技術創新力度不夠 4

（三）國際化營銷渠道和平臺不健全 4

（四）缺失國際化企業文化的建設 4

四、泉州漢威公司國際化經營戰略的實施建議 6

（一）組織架構重組 6

（二）劃分海外營銷重點區域 6

（三）設立全球采購中心 6

（四）成立海外生產基地 7

結  論 8

參 考 文 獻 9