企業可持續發展問題研究

中文摘要

許多公司的發展狀況深刻地認識到，公司的快速成長并不一定是一件好事，因此實現長期可持續發展的方法至關重要。但是，人們對“可以實現可持續發展的公司”沒有全面的了解。在本文中，我將根據中國的實際情況對此問題進行簡短的討論。本文首先概述了研究在公司可持續發展中的意義和意義，總結了公司發展中的一些經驗和教訓，并在此基礎上為如何發展公司可持續發展提出了一個簡單的理論框架。該框架包括四個關鍵要素：公司誠信，領導者高管儲備，員工行為標準和節能量。

關鍵詞：企業；可持續發展；企業誠信；員工行為規范

目錄

一、緒論………………………………………………………………………………1

（一）研究背景…………………………………………………………………1

（二）研究意義…………………………………………………………………1

二、企業可持續發展相關理論概述…………………………………………………1

（一）可持續發展概念…………………………………………………………2

（二）企業可持續發展理論分析………………………………………………2

三、我國企業可持續發展存在問題分析……………………………………………3

（一）對員工重視程度不夠……………………………………………………3

（二）企業資源浪費現象嚴重…………………………………………………4

（三）力資源短缺………………………………………………………………4

（四）融資難……………………………………………………………………5

四、我國企業可持續發展對策建議…………………………………………………5

（一）樹立良好形象，規范員工行為…………………………………………5

（二）企業的嚴重浪費資源和先污染后治理的發展道路……………………6

（三）解決人力資源管理問題…………………………………………………6

（四）解決融資難題……………………………………………………………7

五、案例分析-以富士康企業為例…………………………………………………7

（一）富士康十連跳事件案例背景……………………………………………7

（二）案例分析…………………………………………………………………8

結論……………………………………………………………………………………9

參考文獻……………………………………………………………………………9