深圳時空科技公司績效考核及對策研究

中文摘要

隨著知識經濟的興起和市場競爭的加劇，人們越來越認識到人力資源是企業發展的第一資源，是企業生存的關鍵利益。人才成為企業最重要的競爭因素。整個企業將通過人才的成長而發生重大變化，整個配置能力、核心競爭力和未來前景都將帶來重大變化。根據深圳時空科技有限公司的實際情況，在分析和綜合相關理論的基礎上，結合人力資源管理中績效考核管理的研究現狀，本文對深圳時空科技有限公司的績效管理工作進行了闡述和總結，重點分析了深圳時空有限公司績效考核的現狀，指出了考核體系中存在的問題介紹績效考核改革方案優化的實施和保障。

關鍵詞：績效；績效考評；優化；人力資源

目錄

一、引言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究目的 1

（四）研究方法 1

二、相關概念的界定和理論基礎 3

（一）績效的概念 3

（二）績效考核的相關理論 3

三、深圳時空科技公司績效考核的現狀調研 5

（一）深圳時空科技公司的基本情況 5

（二）深圳時空科技有限公司績效考評的現行辦法 5

（三）深圳時空科技有限公司績效評估系統存在問題分析 5

四、深圳時空科技有限公司績效考評體系的優化 8

（一）深圳時空科技有限公司績效考評改革的目標 8

（二）深圳時空科技有限公司績效考評體系優化 8

（三）重視對績效考核評定的反饋 9

（四）相對應地決定出對其工作績效的考評方式 9

（五）對企業及其員工設立一種審核制度 9

五、深圳時空科技有限公司績效管理體系的優化措施 11

（一）取得高層領導支持 11

（二）對管理者進行培訓 11

（三）對員工進行宣傳貫徹 11

（四）做好基礎工作 11

（五）以提高員工能力為核心 11

（六）溝通貫穿全程 11

（七）以激勵為主 11

（八）對員工進行考核與反饋 11

六、結論 12

參考文獻 13