對我國中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題的探討 (2)

中文摘要

在當(dāng)下形勢來看，傳統(tǒng)企業(yè)的銷售渠道互聯(lián)網(wǎng)化已成為未來競爭的必然趨勢。電子商務(wù)B2C行業(yè)的競爭也日益加劇和更加精細(xì)化。在這樣一個(gè)新舊更替，各大電商混戰(zhàn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代，電子商務(wù)企業(yè)要找出適合自身的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，并根據(jù)具體情況及時(shí)作出調(diào)整從而實(shí)現(xiàn)銷售的健康增長。 

本篇文章主要采用了定性研究方法，首先，概述了京東商城這一電子商務(wù)網(wǎng)站的新型模式，我們基本明白了總體營銷策略，其次對網(wǎng)絡(luò)營銷的策略進(jìn)行較深的研究以及分析找出了利弊。最后，針對京東商城網(wǎng)絡(luò)營銷策略的缺陷提出相對應(yīng)的對策以希望在競爭中，能找到突破口。此外，本文在介紹京東商城在網(wǎng)絡(luò)營銷策略的同時(shí)又為其他電子商務(wù)平臺在網(wǎng)絡(luò)營銷方面提供參考。 

關(guān)鍵詞： 網(wǎng)絡(luò)營銷；策略；分析

  

目錄

緒論 1

一、京東商城的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展現(xiàn)狀 2

（一）以3C產(chǎn)品及其客戶群為重心發(fā)展 2

1.用戶以一線城市男性為主 2

2.用戶以高收入人群為主 2

（二）以低價(jià)為戰(zhàn)略的行業(yè)新姿態(tài)    2

（三）國內(nèi)B2C配送創(chuàng)新模式  2

(四）與社會新媒體全方位合作  3

二、 京東商城的網(wǎng)絡(luò)營銷的問題 3

（一）B2C市場開發(fā)不健全  4

（二）成本和效果不一致  4

（三）商城配套設(shè)施落后  5

（四）產(chǎn)品創(chuàng)意單一化  5

三、京東商城的網(wǎng)絡(luò)營銷的對策 5

（一）網(wǎng)站的建設(shè)與同步維護(hù)  5

（二）加速完善自營物流  6

（三）推動自身社會化媒體化進(jìn)程  6

（四）加強(qiáng)客戶體驗(yàn)式服務(wù)  6

結(jié)論 7

參考文獻(xiàn) 8