貴州郵政儲蓄銀行的經營現狀、問題及對策

目錄

一、 引言 1

二、 貴州郵政銀行經營的現狀 1

（一） 貴州郵政銀行的介紹 1

（二） 貴州郵政銀行業務經營的特點 2

（三） 貴州郵政儲蓄銀行基本業務流程 2

（四） 貴州郵政代理業務的發展之路 3

三、 貴州郵政儲蓄銀行在經營中存在的問題 4

（一） 進退出壁壘的存在阻礙銀行業的發展 4

（二） 貴州郵政銀行銀行市場結構過于單一 4

（三） 分業經營對郵政銀行發展的約束 4

（四） 貴州郵政銀行存在組織結構和產權制度不合理因素 4

（五） 注重服務范圍，忽視服務質量 5

（六） 人才的嚴重缺失 5

（七） 貴州郵政銀行混業經營業務存在風險 5

四、 貴州郵政銀行業務經營改進對策 6

（一） 優化市場結構 6

（二） 提高產品差異化程度 6

（三） 降低不良貸款率，實現銀行業高效運行 6

（四） 建立銀行內部控制管理理念 7

（五） 郵政應該儲備高效人才 7

（六） 郵政銀行混經營樹立風險意識 7

五、 結論與總結 8

參考文獻 9

一、引言

郵政銀行業務承擔主要是進行一系列業務接納與服務，并根據社會與市場的需求進行渠道的擴展。所以根據這種特點，郵政銀行的業務分類主要有：用戶個人的資金儲蓄業務；貨幣的兌換業務和傳統的轉賬業務，也可以建立相關網點進行收結匯，在銀行總部的監督之下，規范是全國各地的代理業務，比如開展更為健康安全的保險基金等業務的代理。郵政銀行在服務方面，無論是網點還是代理網點統稱為中國郵政儲蓄銀行，所以對外要保持以良好的企業形象，并且統一建設標準，增強服務行業的流程以及滿足客戶的各種需求。在業務、資金管理方面，郵政儲蓄銀行對于所有網點的業務資金都會進行一月一次的統計計算。代理網點的預留資金除外，所吸納的所有儲蓄存款都必須上繳到總集團并統一管理。日常金額的調整要根據郵政銀行的實際情況，進行適當的條件。郵政代理業務則更多的傾向于資金的調轉與維持服務。根據不同的代理費，代理業務所實現的不僅僅只是存儲款業務，而是要按照一定的比例支付郵政企業的收入差額，中間業務則按照實際發生的額度支付給郵政銀行，同時通過代理手續費可以為企業的資金儲備進行擴張。郵政網絡信息化建設業務主要是基于國家通訊基礎。郵政銀行的市場發展都會對國民經濟造成一定的影響，為了順應社會的發展，隨著改革開放的深入，市場經濟的不斷發展之下，中國郵政銀行，也將迎來全新的時期與局面。