商貿(mào)綜合體的營銷策略及發(fā)展探析——以恒茂夢時代為例

摘 要

近幾年來隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，城市化問題日益嚴(yán)重國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭的越加激烈，為滿足城市發(fā)展的需要，實現(xiàn)各個商業(yè)體的高度整合集聚，商貿(mào)綜合體應(yīng)運而生。從而越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商著眼于商業(yè)地產(chǎn)，開發(fā)出商貿(mào)綜合體，且把它作為一個新的經(jīng)濟增長點。商貿(mào)綜合體是將超市、服飾商城、餐飲、影院、公園以及兒童游樂場所通過復(fù)雜的、統(tǒng)一的以及多功能的建筑體進(jìn)行有效整合。商貿(mào)綜合體將土地資源進(jìn)行合理高效的利用，而且使城市的規(guī)劃、設(shè)計更加合理，能夠緩解城市空間與城市人口增長之間矛盾。但是在資本市場競爭尤為激烈以及國家政策多變的今天，在建設(shè)項目開發(fā)前期必須做好科學(xué)的可行性研究，有些開發(fā)商急功近利，一味追求快，盲目建造商貿(mào)綜合體，結(jié)果造成了資金和土地資源的浪費，還給城市發(fā)展添“堵”。打造一個成功優(yōu)秀的商貿(mào)綜合體，在前期的開發(fā)以及之后的經(jīng)營等問題的研究就變得尤為重要。

本文將對商貿(mào)綜合體的相關(guān)科學(xué)理論進(jìn)行闡述分析，同時以恒茂夢時代廣場商貿(mào)綜合體為例，結(jié)合管理學(xué)、營銷學(xué)等理論和方法，從開發(fā)策略和運營策略兩個方向進(jìn)行探析。對恒茂夢時代進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，同時指出恒茂夢時代的缺陷與不足，并對未來商貿(mào)綜合體的可持續(xù)發(fā)展提出自己的建議。

關(guān)鍵詞：商貿(mào)綜合體；開發(fā)策略；運營策略

目 錄

摘 要 1

目 錄 2

一、前言 2

（一）研究背景與研究意義 2

1.研究背景 2

2.研究的意義 3

二、營銷策略和營運策略理論概述 4

（一）營銷策略的理論概述 4

1.市場細(xì)分 4

2.市場戰(zhàn)略選擇 5

（二）營運策略的概述 6

1.基本競爭策略 6

2.發(fā)展戰(zhàn)略 6

3.文化戰(zhàn)略 6

三、案例分析——以恒茂夢時代廣場為例 7

（一）恒茂夢時代廣場的發(fā)展概況 7

（二）恒茂夢時代的營銷策略 7

（三）恒茂夢時代廣場的營運策略 8

四、商貿(mào)綜合體的發(fā)展探析 8

（一）選址 9

（二）營銷策略 9

（三）商業(yè)組合 9

五、 結(jié)論 9

參考文獻(xiàn) 10