民營中小企業人才流失原因與對策研究

中文摘要

組織中的人員流動是現代企業的一種普遍存在的現象。隨著經濟的快速發展和當今市場競爭的日益激烈,人才對于企業的生存和發展的作用愈加明顯。作為人員流動的一種形式，人才的流失對于企業來說意味著高昂的成本與巨大的損失。人才的流失是企業不想出現又不得不面對的問題，每個企業都想方設法想減少人才的流失。相對于其他類型的企業，民營企業由于外部環境與內部管理制度等因素的局限,引進并留住人才具有較大的困難。人才流失嚴重成為了阻礙民營企業可持續發展的關鍵問題。本論文以一間民營企業——明朗有限公司為研究焦點，對企業人才流失的原因進行分析與探討。最后對民營企業減少人才流失提出相關對策。

關鍵詞：民營企業；人才流失；外部環境；現代企業；損失   

目錄

緒論 1

（一）研究背景及意義 1

（二）研究方法與思路 1

（三）國內外研究狀況對策的分析研究 1

一、明朗公司人才流失現狀 3

（一）明朗公司簡介 3

（二）明朗公司人才流失現狀 3

二、明朗公司人才流失原因分析 3

（一）薪酬待遇缺乏競爭力 3

（二）人才晉升、培訓機會受限制, 發展空間有限 4

（三）人才缺乏良好的工作環境與氛圍 5

（四）對人才缺乏科學合理的約束管理機制 5

（五）企業主素質偏低 5

三、明朗公司人才流失的對策 6

（一）建立完善招聘和培訓制度 6

（二）完善企業的績效管理制度 6

（三）做好薪酬管理 6

（四）加強勞動關系管理 7

（五）做好職業生涯發展工作 8

結論 9

參考文獻 10