小米企業(yè)文化建設(shè)策略研究

XCLW46806  小米企業(yè)文化建設(shè)策略研究  (字?jǐn)?shù)：11678)

目 錄

內(nèi)容提要 2

一、 緒論 3

(一)、企業(yè)文化的定義 4

(二)、企業(yè)文化的特征 4

(三) 、企業(yè)文化的重要性 5

二、 如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 7

（一）、企業(yè)文化建設(shè)步驟 7

（二）、企業(yè)文化建設(shè)方法 7

三、小米文化建設(shè)的背景 9

（一）、小米文化的建設(shè) 9

（二）、小米文化的內(nèi)容 10

四、小米文化的分析與評價 11

參考文獻(xiàn) 12

內(nèi)容提要

二十一世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代到來，伴隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，市場競爭環(huán)境日趨激烈，企業(yè)必須要通過提升自身競爭力，順應(yīng)時代的發(fā)展與變化，打造具有特色化的發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)，才有助于推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化健康發(fā)展。2015年1月，小米公布了2014年的銷售業(yè)績，6112萬部手機，比上一年增長227%;營業(yè)收入743億元，較上一年增長135%。僅用了四年的時間，小米從一家普通的手機公司，成為了一家估值高達(dá)450億美元的未上市科技公司。究其原因，最關(guān)鍵莫過于小米公司的企業(yè)文化建設(shè)，這也是小米公司的核心競爭力所在。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)文化的建設(shè)十分關(guān)鍵，需要與時俱進(jìn)，更要采用新思維、新手段，構(gòu)建新的、適應(yīng)社會、市場需求的企業(yè)文化體系。本文采用文獻(xiàn)分析法與舉例分析法，結(jié)合前人的研究成果及小米公司的發(fā)展軌跡，針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代企業(yè)文化的建設(shè)，進(jìn)行深入研究。首先，通過對概念的梳理，明確互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代、企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵;通過文獻(xiàn)綜述的方式，了解相關(guān)研究成果，豐富本文的理論基礎(chǔ)，并在分析企業(yè)文化特征與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟特征的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的關(guān)系。其次，通過對小米公司的全方位解析，探索小米公司的企業(yè)文化建設(shè)，從戰(zhàn)略、營銷、發(fā)展、哲學(xué)等多個角度，分析小米公司的企業(yè)文化特色與建構(gòu)。最后，結(jié)合小米公司的成功案例，提出現(xiàn)代化企業(yè)該如何在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，構(gòu)建符合時代發(fā)展和自身發(fā)展需求的企業(yè)文化，幫助企業(yè)找到更適合的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；制度文化； 全方位服務(wù)； 饑餓營銷； 米粉