A公司培訓(xùn)體系淺析

摘要

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間的競爭越來越激烈，擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，無疑能增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。員工培訓(xùn)作為培養(yǎng)人才的重要手段，已被越來越多的企業(yè)所重視，事實(shí)上，已有許多企業(yè)通過科學(xué)培訓(xùn)，為自己贏得了一定的競爭優(yōu)勢(shì)。由此可見，員工培訓(xùn)對(duì)于提升企業(yè)競爭力具有重要意義。

本文共包含五部分：第一部分前言，分析了本文研究的內(nèi)容及相關(guān)課題的研究現(xiàn)狀。第二部分A公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀，對(duì)A公司進(jìn)行了簡介，分析了A公司培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀及存在的問題。第三部分是A公司培訓(xùn)體系存在問題的原因分析，造成公司培訓(xùn)習(xí)題問題的原因主要包括：理者認(rèn)識(shí)不到位，機(jī)構(gòu)職能弱化，員工缺乏培訓(xùn)的內(nèi)在需求，企業(yè)缺乏程序化、系統(tǒng)化的制度，培訓(xùn)管理過程方面欠缺五個(gè)方面。第四部分從培訓(xùn)文化、培訓(xùn)講師隊(duì)伍、培訓(xùn)流程以及培訓(xùn)制度四個(gè)方面提出A公司培訓(xùn)體系優(yōu)化對(duì)策。

隨著企業(yè)的發(fā)展，A公司的培訓(xùn)體系已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展需求，因此需要對(duì)A公司的培訓(xùn)體系進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。論文對(duì)A公司員工培訓(xùn)體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，希望對(duì)同類企業(yè)有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：員工培訓(xùn)；培訓(xùn)現(xiàn)狀；優(yōu)化對(duì)策

目錄

一、引言 1

二、A公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀分析 2

（一）新員工培訓(xùn) 2

（二）管理人員培訓(xùn) 2

（三）專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn) 3

（四）一線生產(chǎn)員工培訓(xùn) 3

三、A公司培訓(xùn)體系存在的問題 4

（一）培訓(xùn)文化淡薄 4

（二）培訓(xùn)流程不規(guī)范 4

（三）培訓(xùn)制度不健全 4

四、A公司培訓(xùn)體系優(yōu)化對(duì)策 6

（一）培訓(xùn)文化優(yōu)化 6

1.提高全員對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí) 6

2.營造良好的培訓(xùn)氛圍 6

（二）培訓(xùn)流程優(yōu)化 6

（三）培訓(xùn)制度優(yōu)化 7

1.修訂現(xiàn)有培訓(xùn)制度 7

2.制定其他相關(guān)制度 7

五、結(jié)論 8

參考文獻(xiàn) 9