杭州聯衡教育科技有限公司員工績效管理問題研究

XCLW46717  杭州聯衡教育科技有限公司員工績效管理問題研究  (字數：9447)

摘要

中小企業的管理者來說在經營的時候面臨的壓力非常大，就因為受到外部競爭和不確定性的經營環境，中小企業根據企業自身現狀采取相對應的績效管理措施，在中小企業中管理者會比普通員工事情多，所以采取的績效管理措施很難達到預期設定的效果。想讓企業各部門以及每位員工能真正的行動企業，跟管理者一起感受企業經營和自身工作的關系，用自己的實際行動積極投入到工作中，促進企業不斷的發展，那么企業該用何種方式來處理好這些管理者的壓力呢？

本文先通過對中小企業績效管理的分析，先分析了什么叫中小企業的績效管理的，以及績效管理有哪些原則，并通過對杭州聯衡教育科技有限公司的實例分析，對該公司績效管理面臨的問題進行實際分析，根據考核體系的合理性和科學性，提出了杭州聯衡教育科技有限公司應采取的績效管理措施。

關鍵詞：中小企業；員工；績效管理

目錄

前言...................................................................1

1.中小企業績效管理概述.................................................1

1.1績效的定義及特點..................................................1 

1.2績效管理的定義及特點..............................................1 

1.3績效管理的原則....................................................2

2.杭州聯衡教育科技有限公司現狀及面臨的問題.............................4

2.1現狀..............................................................4 

2.2存在的問題........................................................4

3.杭州聯衡教育科技有限公司應采取的績效管理措施.........................8 

3.1抓準關鍵指標，分階段進行考核.......................................8 

3.2量化考核標準，制定考核細則........................................8 

3.3績效考核指標的客觀化科學化以及合理化..............................8 

3.4確立科學合理的績效管理理念........................................9

3.5完善績效管理體系并與企業戰略相對應................................9

3.6建立科學有效的績效溝通和反饋......................................9

3.7創新員工培訓的結構方式...........................................10

結論..................................................................12

致謝..................................................................13

參考文獻..............................................................14