中小企業成本控制的研究

摘  要

今天，我國經濟正在迅速發展，中小企業也在國民經濟中發揮著重要作用，中小企業為解決社會就業問題作出了重要貢獻，在人民的生活和工作中發揮了重要作用，并作出了巨大貢獻。然而，這些中小企業在控制成本方面遇到了困難，這表現在產品成本很高，但利潤很低，資源消耗很高，等等，中小企業的發展在很大程度上取決于它們的經濟和社會穩定。它受到中小企業成本控制問題的嚴重限制，而且成本管理模式已經過時，因而不再能滿足目前的戰略成本管理需要，因此也受到限制。為了使當今的中小企業能夠在競爭性市場上發展，需要不斷改進企業成本控制系統，采用先進的成本控制概念和科學上合理的降低產品成本的方法，分析成本控制問題并找出解決辦法等。

關鍵詞：中小企業；成本控制；成本管理；產品成本

目  錄

摘  要 2

目  錄 3

一 小企業成本控制的中概述 4

（一）成本控制的含義 4

（二）成本控制的方法 4

（三）成本控制在中小企業中意義 4

二 中小企業成本控制現狀 5

（一）成本控制的觀念陳舊 5

（二）成本控制方法落后 5

（三）企業生產成本控制缺乏市場觀念 5

（四）對產品生產的成本控制意識不合理 6

（五）中小企業自身特點制約著企業的成本控制 6

三 中小企業成本控制存在的問題 8

（一）企業成本管理不夠科學 8

（二）成本控制制度不夠完善 8

（三）成本控制模式和手段落后 9

（四）企業生產技術，設備管理等方面存在不足 9

（五）企業對人才培養，員工素質提高方面存在問題 9

四 中小企業企業改善成本控制的對策 11

（一）提高成本管理觀念，搞好成本管理 11

（二）完善成本控制制度 11

（三）對成本控制模式的改進和手段的更新 12

（四）提高技術創新和設備的管理工作 12

（五）注重人才的培養和員工素質的提高 13

結論 14

參考文獻 15