淺析貴州省紀念館工作員工管理——以甕安縣猴場會議紀念館為例

中文摘要

近年來，我國人民群眾已經由改革開放前對于衣食溫飽的追求消費轉向如今更為多元化的消費趨向，對于文化產品和文化服務的消費期望逐漸提升，正在成為我國經濟增長的一個潛在增長點。本文以貴州省紀念館為研究對象，試圖研究貴州省省內紀念館工作員工管理存在的問題，工作員工管理問題產生的原因，工作員工管理問題對紀念館造成的不良后果，以及針對紀念館工作員工管理問題的對策。

關鍵詞：文化產品；文化消費；員工管理;

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究意義 1

（二） 研究現狀 1

（三） 研究內容 2

二、 紀念館工作員工的管理現狀及存在問題 2

（一） 紀念館的概念 2

（二） 猴場會議紀念館簡介 2

（三） 猴場會議紀念館存在的問題 2

三、 紀念館工作員工管理問題產生的原因 3

（一） 傳統觀念的不重視 3

（二） 工作員工薪酬待遇低 3

（三） 工作員工文化素質較低 3

（四） 缺乏工作員工激勵措施 3

四、 紀念館工作員工管理問題造成的后果 4

（一） 紀念館同質化嚴重 4

（二） 服務游客水平較低 4

（三） 紀念館宣傳教化功能削弱 5

五、 解決紀念館工作員工管理問題的對策 5

（一） 轉變傳統觀念，重視人才建設 5

（二） 提供良好的培訓和學習機會 5

（三） 建設完善工作員工激勵措施 6

六、 結論與展望 6

參考文獻 7