便利蜂營銷策略分析

摘    要

近年來，大型商場超市數量不斷增加，中小型超市品種繁多，經營項目和管理理念落后，經營成本不斷提高，導致生活空間越來越小，導致了產業生態的轉變。最后，在大型超市和中小型超市之間出現了另一個新的行業，便利店。由于便利店具有最大限度滿足消費者需求的特殊功能，因此具有很強的市場競爭力，在未來的市場發展趨勢中會越來越規范。作為北京市新興的便利店品牌，便利蜂在國內便利店品牌中處于領先地位。本文系統地研究了方便蜂的發展概況和經營背景，發現了方便蜂營銷策略中存在的一些問題，并提出了相應的解決方案。這是為了促進蜜蜂未來的發展，系統分析了未來發展戰略的有效實施提供了相應的保障措施。

關鍵詞：便利蜂；便利店；營銷策略

目  錄

引    言 1

一、緒論 2

（一）研究背景 2

（二）研究意義 2

（三）零售模式現狀 2

1.零售模式分類 2

2.無人零售與傳統零售模式差異 3

（四）便利蜂模式現狀 3

二、便利蜂營銷概述 4

（一）便利蜂企業簡介 4

（二）便利蜂營銷現狀分析 4

1.產品和服務分析 4

2.定價分析 5

3.促銷分析 5

4.渠道分析 6

三、便利蜂在便利店行業中的SWOT分析 7

（一）便利蜂的優勢分析(S) 7

（二）便利蜂的劣勢分析(W) 7

（三）便利蜂的機遇分析(O) 7

（四）便利蜂的威脅分析(T) 8

四、便利蜂營銷中遇到的問題 9

（一）員工服務意識淡薄 9

（二）門店銷售地域不合理 9

（三）企業文化營銷意識薄弱 9

（四）便利蜂產品線下配送不合理 10

五、便利蜂的改進策略 11

（一）增強服務意識 11

（二）選擇合理的門店銷售地域 11

（三）完善企業文化營銷意識 11

（四）完善線下產品配送系統 12

結    論 13

參考文獻 14