A公司基于管理創(chuàng)新的實踐研究

摘要

本文通過研究企業(yè)管理創(chuàng)新的方法在實際中對教學企業(yè)的管理創(chuàng)新與實踐提供了一定的指導作用。針對這一現(xiàn)實問題，本文從管理創(chuàng)新實踐出發(fā)，以A公司為研究對象，采用文獻分析法和案例研究法，揭示公司發(fā)展中存在的問題，研究其管理創(chuàng)新引入過程，旨在強調(diào)管理創(chuàng)新的方法，以提高公司管理創(chuàng)新的有效性。通過運用管理創(chuàng)新手段，企業(yè)有序推進管理創(chuàng)新活動的發(fā)展，有利于企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型。從一次創(chuàng)新到創(chuàng)新之后的創(chuàng)新，形成了企業(yè)在管理層面中的不斷創(chuàng)新。促使企業(yè)不斷提高自身的管理創(chuàng)新能力，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。管理創(chuàng)新在企業(yè)有效管理創(chuàng)新中的重要作用非常明顯。但如何有效管理和有效利用管理創(chuàng)新已成為學術(shù)界研究的企業(yè)管理創(chuàng)新實踐中的又一難題。本文將重點研究A公司在管理創(chuàng)新方面的實踐運用。

關鍵詞：A公司管理創(chuàng)新；轉(zhuǎn)型升級；創(chuàng)新實踐

目錄

目錄 3

一、引言 4

（一） 研究背景 4

（二） 研究意義 4

（三） 研究方法和目的 4

（四） 企業(yè)管理創(chuàng)新的動因 5

二、 A公司管理工作的現(xiàn)狀分析 5

（一） A公司簡介 5

（二） A公司管理工作中存在的問題 6

三、 A公司管理創(chuàng)新策略與實踐 8

（一） 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 8

（二） 組織層面的管理創(chuàng)新 9

（三） 技術(shù)層面的管理創(chuàng)新 9

（四） 文化層面的管理創(chuàng)新 10

四、 結(jié)論 12

參考文獻 13