淺議贛州宏發公司員工激勵問題及對策

目  錄

摘  要 1

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

二、 相關概念及理論綜述 1

（一） 員工激勵的概念 1

（二） 國外激勵理論概述 2

三、 贛州宏發貿有限公司員工激勵現狀分析 3

（一） 贛州宏發貿有限公司簡介 3

（二） 贛州宏發貿有限公司員工激勵現狀分析 3

（三） 贛州宏發貿有限公司員工激勵存在問題的原因分析 4

四、 關于完善贛州宏發貿有限公司員工激勵的相關對策 5

（一） 公司實行內部市場化員工激勵 5

（二） 公司構建合理的薪酬體系，提升薪酬福利 6

（三） 關于績效考核結果的有效運用 7

（四） 公司應以市場管理為核心，建立約束機制 7

（五） 公司應采取針對性激勵措施 7

五、 結論 8

參考文獻 9

摘  要

在企業生產中，只有人與其他環節相結合，才能發揮生產力。所以可以借助激勵的作用將公司員工的積極性和工作效率進行最大化的提升，各部門的效率才能達到最高。本課題通過對激勵理論在贛州宏發貿有限公司中的應用問題的探討。本論文以贛州宏發貿有限公司為研究對象，通過實地調研及訪談的方式，探討該公司在發展過程中所采取的激勵所存在的問題，如薪資結構影響激勵效果、缺少負激勵等問題，通過對問題的深入了解，對該公司的激勵措施提出了優化方案，以達到完善公司激勵制度，提高員工工作效率的目的。

關鍵詞：員工；激勵；機制