徐工集團的國際化經營研究

摘  要

徐工集團作為一家大型企業，在海外擴張，技術創新，應用現代互聯網技術上已經初具模型，這是徐工集團走上國際化的優勢所在。除了這方面優勢之外，在研究徐工集團國際化的過程中發現，徐工集團在國際化進程中還是存在很多需要改進的地方。中國的徐工集團也在經濟全球化的今天重視將集團的競爭力推到國際層面上，相應的徐工集團為了應對經濟全球化制定了國際化經營戰略。本文的主要研究內容為徐工集團在經濟全球化戰略，通過分析徐工集團的國際化經營現狀，找出其發展過程中存在的不足，并借鑒其他集團的成功經驗制定整改建議，而且徐工集團作為一家國內傳統的工程機械企業，對其的研究結果能給中國類似工程機械企業走上國際經濟市場以借鑒。

關鍵詞:工程機械行業;國際化經營;技術創新;品牌國際化

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）文獻綜述 1

二、徐工集團國際化經營的發展與現狀 3

（一）徐工集團國際化的動因及進程 3

1.徐工集團簡介 3

2.徐工集團國際化的動因 3

（二）徐工集團國際化經營的效果 3

三、徐工集團國際化經營存在的問題 5

（一）出口產品種類較少 5

（二）對開發海外市場的戰略布局還有待完善 5

（三）對國際客戶的關系管理以及售后服務仍有不足 5

（四）海外營業收入占比較小 5

四、徐工集團擴大國際化經營的環境分析 7

（一）外部環境分析 7

1.宏觀環境分析 7

2.技術環境分析 7

（二）我國工程機械行業的競爭環境分析 7

（三）內部環境分析 7

1.企業優勢分析 7

2.企業劣勢分析 8

五、徐工集團擴大國際化經營戰略及保障措施 9

（一）徐工集團國際化經營戰略完善建議 9

1.國際市場營銷策略 9

2.品牌國際化戰略 9

（二）徐工集團擴大國際化經營的保障措施 9

1.人力資源保障 9

2.資金保障 10

3.企業文化保障 10

4.技術保障 10

結  論 12

參 考 文 獻 13