對哈爾濱電力設備有限公司發展戰略問題的探討

XCLW45826  對哈爾濱電力設備有限公司發展戰略問題的探討  (字數：6861)

摘要

電力行業是關系國民生計的公用事業之一，長期以來一直由國家經營。電氣設備企業的發展戰略是遵循行動計劃，這不僅是創業思維的集中體現，也是一系列戰略決策的結果，公司的內外部環境也在不斷變化。為了尋求發展，企業必須符合發展目標，落實企業戰略規劃的路徑。這是關系到企業生存與發展、日常經營和長期利益的關鍵問題，也是高層各類業務活動和經營管理的全面合理設計、選擇、控制和開展的重要問題。本文運用經典的戰略管理模型工具，本文從外部環境和產業結構入手，分析了哈爾濱電力設備有限公司的外部環境、產業結構和競爭優勢，本文得出了哈爾濱電力設備公司面臨的機遇和威脅；通過內部資源能力分析，本文得出了哈爾濱電力設備公司的競爭優勢、劣勢。進行就哈爾濱電力設備公司的戰略思想、目標與實施問題進行了研究，并結合實際，提出了哈爾濱電力設備公司發展戰略實施的對策與建議。

關鍵詞：哈爾濱電力設備公司發展戰略；發展優勢；戰略目標

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

二、企業戰略管理的相關概述 1

（一）戰略管理理論 1

（二）產業分析——五力模型 2

三、哈爾濱電力設備公司外部環境與內部條件分析 3

（一）公司簡介 3

（二）企業發展的戰略指導思想 3

（三）企業發展的戰略目標及發展趨勢 3

（四）哈爾濱電力設備公司發展戰略存在的問題 4

1.公司對市場缺乏適應 4

2.企業發展創新不足 4

3.企業發展缺乏人才儲備 4

四、哈爾濱電力設備公司發展戰略實施策略 4

（一）開拓多種經營 4

（二）堅持科技興廠 4

（三）開發人力資源 5

結論 5

參考文獻 6