關于中小企業文化建設的對策研究

中文摘要

隨著對法治觀念正在加劇, 認為公司管理層的地位和作用越來越強調需要進一步規范企業管理領域,不僅對于提高行政效率,而且對企業的生存和發展;企業管理是企業管理與企業管理相結合的產物，是企業管理理論的實際應用。在企業一級，企業的管理、深度、重要性和敏感性不同于公共行政部門。企業管理更加注重內容和實質，不那么官僚化，這與企業的經濟利益相對直接相關。換句話說，它更注重實際效果。企業管理往往要適應企業的實際需要，適應和完善許多系統、程序、環節、表格、圖形、文件等。企業的執行系統是其中樞神經系統。它是一個完整的系統和網絡，由一個專門的行政部門在總干事的指導下，在行政副主任的指導下建立和運作，在公司的各個部門和分支機構設有分支機構。本文闡述了政府在企業管理中的地位和作用，分析了企業管理中存在的問題，提出了提高企業管理效率的措施。

關鍵詞：企業；行政管理；問題；對策；探討

目錄

一、緒論 1

二、企業行政管理概述 2

（一）企業行政管理的定義與特點 2

（二）企業行政管理的作用與內容 2

（三）企業行政管理的地位及主要內容 2

1.企業行政管理的地位 2

2.企業行政管理工作的主要內容 3

三、我國當今企業行政管理的現狀及問題 4

（一）公司管理制度不夠健全 4

（二）很難定期評估業績和使用管理人才 4

（三）企業管理中的“官僚主義” 4

四、如何改善企業行政管理的建議 5

（一）建立健全企業規章制度 5

（二）實行和完善行政首長負責制 5

（三）選拔優秀的行政管理人才 5

（四）建立“學習型企業”，實施績效管理 6

五、結 論 7

參考文獻 8