企業勞務派遣問題分析

摘要

勞務派遣在我國起步較晚，但發展異常迅速，主要是因為勞務派遣用工制度吸引我國中小型企業，將其作為一種常規的補充用工模式，用來彌補自身勞動力的不足和降低企業的人力資源成本。本文以企業勞務派遣員工為研究對象，分析企業實施勞務派遣制度的原因，通過文獻研究、訪談和問卷調查等方法剖析勞務派遣員工管理中存在的問題，并基于人力資源管理相關理論，提出完善勞務派遣員工管理的對策

關鍵詞：勞務派遣、勞務派遣工、勞動合同、用工形式

目錄

緒論 …………………………………………………………………………………1

一、研究的背影及意義………………………………………………………………1

（一）選研究的背影…………………………………………………………………1

（二）研究意義………………………………………………………………………1

1.維護勞務派遣工的合法利益………………………………………………1

2.促進社會和諧穩定的發展…………………………………………………1

二、研究現狀  ………………………………………………………………………2

（一）勞務派遣功能分析的研究…………………………………………………2

（二）勞務派遣管理制度的………………………………………………………2

三、勞務派遣的概述…………………………………………………………………2

（一）勞務派遣的含義  …………………………………………………………2

1．勞務派遣定義 ……………………………………………………………2

2.勞務派遣的特征……………………………………………………………2

3、勞務派遣的分類……………………………………………………………3

四、勞務派遣員工管理存在的問題…………………………………………………3

（一）同工不同酬…………………………………………………………………3

（二）體制的差異…………………………………………………………………3

（三）晉升渠道受限  ……………………………………………………………3

（四）難以形成企業文化…………………………………………………………4

（五）缺乏有效的激勵機制………………………………………………………4

（六）缺乏有效的約束力…………………………………………………………4

五、企業勞務派遣的問題分析………………………………………………………4

（一）勞務派遣單位角度分析  …………………………………………………4

（二）從用工單位角度分析    …………………………………………………4

（三）從管理制度角度分析  ……………………………………………………4

1.加強立法……………………………………………………………………4

2.嚴格勞務派遺在企業的使用范圍…………………………………………5

3.加強派遣過程中對其進行監督 ……………………………………………5

4.強化監管規范派遣行為 ……………………………………………………5

5.暢通內部溝通渠道 …………………………………………………………6

（四）企業勞務派遣的管理建議 …………………………………………………6

1.增加實際收入 ………………………………………………………………6

2.鼓勵員工參與組織事務……………………………………………………6

3.主動關心員工工作生活……………………………………………………6

4.營造和諧的工作氛圍………………………………………………………6

5.加強對勞務派遣員工的培訓………………………………………………6

6.設計員工職業生涯規劃……………………………………………………6

7.引入勞務派遣員工與正式員工良性競爭機制……………………………6

五、結論 ……………………………………………………………………………6

參考文獻…………………………………………………………………………… 6