華為集團企業文化建設策略研究

中文摘要

企業文化是一種文化，由目標價值觀、企業符號、領導人意志等一系列因素組成；企業發展離不開企業文化所提供的必要的組織結構和管理機制，用來保持持續的發展和穩定。穩定的客戶群體對于企業獲得良好的企業文化、在競爭激烈的市場中發展和生存非常重要。本文探討了中國企業文化,引入了三個層面,指出了發展的優勢和缺陷的,企業文化中獲取靈感修建華為建造的中國私人企業文化。不斷提高企業競爭力，增強凝聚力和向心力，充分發揮企業文化建設在提高生產效率中的作用，絕大多數企業都在尋找適合自身需要的企業文化。在此期間，華為集團展示了自己的新實力，脫穎而出，吸引了世界的關注。

關鍵詞：企業文化；民營企業；建設

目錄

緒論  …………………………………………………………………………………1

一、我國民營企業文化建設概述 ……………………………………………………2

（一）企業文化的概念 ………………………………………………………………2

（二）企業文化建設的概念 …………………………………………………………2

二、華為的企業文化 …………………………………………………………………2

（一）華為公司簡介 …………………………………………………………………2

（二）華為的物質文化 ………………………………………………………………2

（三）企業制度文化 …………………………………………………………………3

（四）華為的精神文化 ………………………………………………………………4

三、華為企業文化存在的問題及成因 ………………………………………………4

（一）華為企業文化存在的問題 ……………………………………………………4

（二）造成這些缺點的原因 …………………………………………………………5

四、華為企業文化建設對我國企業文化建設的啟示 ………………………………5

（一）創造寬松的成長環境 …………………………………………………………5

（二）重視人力資本的作用 …………………………………………………………5

（三）打破常規，追求創新 …………………………………………………………5

（四）打破家族式管理，努力實現社會化管理 ……………………………………5

（五）理論聯系實踐 …………………………………………………………………6

結論……………………………………………………………………………………7

參考文獻 …………………………………………………………………………… 8