中小企業(yè)員工流失問(wèn)題對(duì)策研究

中文摘要

千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)發(fā)展需要的不僅僅是充足的資金力量，同時(shí)也需要能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力的人才。由于現(xiàn)在的人才在追求高難度的工作樂(lè)趣的同時(shí)，也要求能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值和能夠滿足自身需求的薪酬待遇。在企業(yè)的管理中，人員流失嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)行脫節(jié)，不能持續(xù)快速的發(fā)展。在企業(yè)人員流失的過(guò)程中還可能導(dǎo)致企業(yè)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在招聘新人的過(guò)程中，企業(yè)又需要投入更多的成本，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展，需要對(duì)人員流失進(jìn)行全面研究。企業(yè)員工流失無(wú)論對(duì)于企業(yè)本身，還是對(duì)職員而言，均極為關(guān)鍵。尤其對(duì)信息化、全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下的現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)更為突出。如何有效提升企業(yè)員工滿意度，制定有效的激勵(lì)機(jī)制，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境等措施讓員工可以安心本職工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)必需思考的問(wèn)題。本文就對(duì)此進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工流失；薪酬制度；員工滿意度

目錄

緒論 …………………………………………………………………………… 1

一、理論概述  …………………………………………………………………2

（一）人員流失…………………………………………………………………2

（二）員工滿意度………………………………………………………………2

（三）激勵(lì)理論…………………………………………………………………2

二、中小企業(yè)人員流失原因分析  ……………………………………………3

（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致基層人員流失嚴(yán)重…………………………………3

（二）薪資待遇行業(yè)同比偏低…………………………………………………3

（三）企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中缺乏精神激勵(lì)…………………………………………3

（四）工作氛圍不友好…………………………………………………………4

三、解決措施和建議 ………………………………………………………… 4

（一）完善招聘流程，選擇適配員工…………………………………………4

（二）完善績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)制度…………………………………………5

（三）重視員工的精神激勵(lì)，表彰先進(jìn)典型…………………………………5

（四）創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍和工作環(huán)境………………………………………6

結(jié)論……………………………………………………………………………… 7

參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………… 8