對深圳康佳國際發展戰略問題的探討

中文摘要

在經濟全球化的背景下，“走出去”已經成為每個企業的發展戰略。家電行業作為我國的一個支柱產業，是我國較早步入國際市場、參與國際競爭的行業。我國家電行業保持了較快的發展速度，從最初家電業對外全面開放進而吸引了一大批國際家電企業進入，到我國家電企業逐步走出去并建立自主品牌至今，我國家電業整體發展已經趨于成熟，產生了一批頗具規模、實力強和發展后勁十足家電集團企業。雖然康佳具有獨特的資源優勢，但仍無法擺脫整個產業環境給企業戰略帶來的影響，國內家電企業的發展在一定意義上也影響著康佳國際化的進程和節奏。對于成功而言，內部因素永遠是最主要的，企業要想成功實施國際化戰略，必須錘煉內功，加強自身的綜合素質，為其國際化戰略的實施提供內部支持。

關鍵詞：康佳；家電企業；國際化經營；戰略

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二） 研究意義 1

二、深圳康佳戰略環境分析 2

（一）深圳康佳競爭環境分析 2

（二）深圳康佳戰略環境分析 2

三、深圳康佳國際化發展存在的問題 5

（一）國際化戰略“終不得其法” 5

（二）技術選擇錯誤 5

（三）新戰略遲遲無法落地 5

四、深圳康佳國際戰略方案及實施措施 6

（一）深圳康佳國際化發展戰略方案 6

（二）生產綠色產品，調整產品結構 6

（三）推動戰略落地 6

結論 8

參考文獻 10