互聯網知識付費平臺的商業模式對比分析

中文摘要

通過以上從經營系統、盈利模式和價值主張三個維度對得到等五類知識付費產品進行的比較分析，我們可將其劃歸為以下三類商業模式：平臺型知識聚合訂閱類、垂直型專業知識訂閱類、即時型現場知識問答類。

關鍵詞： 知識付費；付費問答；商業模式

目錄

緒論 …………………………………………………………………………….……4

一、知識付費商業模式的組成要素…………………………………………………5

（一）經營系統：權限逐步開放，內容趨于獨立……………………………5

（二）盈利模式：付費類別多元，虛擬過渡實體……………………………6

（三）價值主張：單向引導理性，雙向激發感性……………………………6

二、知識付費商業模式的對比分析………………………………………….……6

（一）平臺型知識聚合訂閱：依托品牌，多元變現…………………………7

（二）垂直型專業知識訂閱：深耕內容，獨辟蹊徑  ………………………7

（三）即時型現場知識問答：低價引流，強化社群…………………………7

三、知識付費商業模式的發展趨勢………………………….……………………8

（一）專業化內容 " 分久必合 "，唯有效率至上………….………………8

（二）內容生產者 " 合久必分 "，涌現頭部矩陣  ………….……………8

結論………………………………………………………………………………… 9

參考文獻…………………………………………………………………………… 10