一線城市民營企業人員流失問題與對策

中文摘要

在北京，上海，廣州和廣州等一線城市，民營企業面臨較為嚴重的人才流失問題。人才外流給企業造成了嚴重的危害和影響，極大地制約了企業的發展。本文在聚焦民營企業人員流失現狀的基礎上，重點研究了民營企業人員流失的原因。包括民營企業人力資源管理相對落后、忽視企業組織環境培養與激勵方式的多樣化、企業人才觀的偏離、缺乏科學合理的獎罰規劃以及企業文化的缺乏等問題。解決上述問題的方案是：通過找到企業人員流失的深層次問題，幫助企業制定出對應的解決方案，包括把好招聘關，降低人才辭職或自我離職的成本，建立適當的企業文化，著重塑造團隊凝聚力，并賦予員工歸屬感。降低離職率搭建好的發展平臺、提供有競爭力的薪酬待遇和實行多樣化的激勵方式。

關鍵詞：民營企業;人員流失;原因；對策

目錄

中文摘要 2

緒論 4

一、一線城市民營企業人力資源市場現狀 5

（一）一線城市民營企業發展現狀 5

（二）一線城市人力資源市場現狀 5

二、一線城市民營企業員工流失原因分析 6

（一）偏頗的人才觀導致人力資源規劃的欠缺 6

（二）人力資源管理意識落后 7

（三）落后的人力資源管理模式 7

（四）缺乏健全有效的企業激勵機制 7

（五）家族企業用人唯親現象普遍存在 8

（六）民營企業普遍不重視企業文化培養 8

三、一線城市民營企業人員流失問題的解決對策 9

（一）把好招聘關，減少人才被辭或自離成本 9

（二）為員工提供有競爭力的薪酬和福利待遇 9

（三）豐富企業激勵機制，以留下更多人才 9

（四）重視培訓，不斷提升人才能力，建立人才發展的大平臺 10

（五）建立高效人才選拔制度，杜絕家族企業任人唯親 10

（六）營造企業文化，塑造凝聚力，使人才有歸屬感 11

結論 13

參考文獻 13