企業開拓國際市場的營銷策略研究

XCLW45245  企業開拓國際市場的營銷策略研究  (字數：8797)

目  錄

摘  要 3

一、引言 5

二、關于海爾國際化戰略的文獻綜述 5

（一）基本概念 5

1.國際化概念 5

2.國際化戰略概念 5

三、海爾集團簡介 6

（一）海爾集團現狀 6

（二）海爾國際化歷程 7

1.名牌戰略發展階段（1984-1991） 7

2.多元化戰略發展階段（1991-1998） 7

3.國際化戰略發展階段（1999-2002） 7

4.全球化品牌戰略發展階段（2002-2012） 7

5.網絡化戰略階段（2012-至今） 8

四、海爾集團國際化戰略分析 8

（一）品牌國際化 8

1.商標國際化 8

2.產業多元化 8

（二）生產國際化 9

2.海外并購 9

五、國際化戰略實施的效果分析 10

（一）國際化戰略實施的積極影響 10

1.塑造品牌 10

2.本土化長期降低成本 10

3.營銷創利 10

（二）國際化戰略實施的不足之處 10

1.品牌形象建設不足 10

2.不能較好融合跨國文化 11

3.產業知名度不足 11

4.利潤率過低 11

六、解決措施探析 11

1. 企業集團高層領導的認識和決心是海爾企業文化改造的前提 11

2.  科學設定企業文化建設的目標，豐富企業文化內容 12

3 ．堅持以人為本，讓員工成為企業文化的設計師 12

4.  融合中西文化精髓，不斷創新企業文化 12

5.  橫縱對比，設置合理指標 13

摘  要

我國“走出去”戰略實施以來，走上國際化之路的企業越來越多，但是在這其中，海爾取得的成就有目共睹。在眾多企業將走出去目標定位為創匯時，海爾認為出不僅為出口創匯，更是為了創造自己的品牌。因此海爾制定出國際化戰略，并因地制宜、嚴格執行，成功將海爾產品植根于世界各地。本文將從品牌國際化、生產國際化、營銷國際化三個方面來全方位分析海爾集團的國際化戰略，并總結其在國際化歷程中的寶貴經驗，為日后有意向或者正在進行海外拓展的企業提供有效的建議。

關鍵詞：海爾集團；國際化戰略；分析