國有企業(yè)基層人員配備的問題及對策研究

摘 要

適當?shù)钠髽I(yè)管理有助于優(yōu)化員工結構，使每一個工人和管理者都能清楚地了解自己工作的內(nèi)容和責任，并通過以下途徑為整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻：積極勞動。隨著企業(yè)的發(fā)展，各級職工都能享受到企業(yè)發(fā)展的身心滿足感和認同感，努力工作。這創(chuàng)造了一個良好的循環(huán)，在這個循環(huán)中，企業(yè)和個人可以創(chuàng)造一個合理的分享利益的機制。實行企業(yè)和個人共同發(fā)展。西部先進管理，提高人員配置，提高企業(yè)競爭力確保企業(yè)在全球競爭中的地位。

關鍵詞：國有企業(yè)；基層人員；配備

目 錄

摘 要 2

一、關于人員配備的基本概念解析 4

（一）人員配備的概念 4

（二）人員配備的意義 4

1．人員配備是組織發(fā)展的基礎 4

2. 人員配備是組織有效活動的保證 4

二、國有企業(yè)人員配備工作的現(xiàn)狀 4

（一）國有企業(yè)的人力資源管理獨立性不強 5

（二）國有企業(yè)的人力資源管理科學性不強 5

（三）國有企業(yè)的人力資源管理效果不明顯 5

三、國有企業(yè)基層人員配備中存在的問題及其對策研究 5

（一）國有企業(yè)基層人員配備的選拔中存在的問題及其對策建議 5

1.人員選拔的概念 5

2.國有企業(yè)基層人員選拔的現(xiàn)狀 5

3.國有企業(yè)基層人員選拔中存在的問題 5

4.完善國有企業(yè)基層人員選拔的對策建議 6

（二）國有企業(yè)基層人員配備的培訓中存在的問題及其對策建議 6

1.員工培訓的概念 6

2.國有企業(yè)基層人員培訓的現(xiàn)狀 6

3.國有企業(yè)基層人員培訓中存在的問題 6

4.完善國有企業(yè)基層人員培訓的對策建議 7

5.建立健全國有企業(yè)培訓系統(tǒng) 9

（三）國有企業(yè)基層人員配備考評中存在的問題及對策建議 9

1.員工考評的概念 9

2.國有企業(yè)基層人員配備的考評現(xiàn)狀及其存在的問題 9

3.完善國有企業(yè)基層人員配備考評的對策建議 9

四、結語 12

參考文獻 13