加強(qiáng)企業(yè)貨幣資金管理的探討——以永寧爾集團(tuán)股份有限公司為例

摘要

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是會(huì)計(jì)，以及最重要的是內(nèi)部審計(jì)、健康和穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展，不僅需要有一個(gè)良好的組織管理框架，而且需要有避免風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的改進(jìn)是：1.衡量控制水平：本文件從上下文和概念的角度審查寧格集團(tuán)資金內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，突出問題并提出具體的解決辦法，希望對(duì)有關(guān)領(lǐng)域的探索作出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】貨幣資金；內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

目   錄

一、引言 4

二、貨幣資金內(nèi)部控制概述 4

（一） 貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo) 4

（二）貨幣資金內(nèi)部控制原則 4

三、永寧爾集團(tuán)股份有限公司貨幣資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析 5

（一）公司簡介 5

（二） 永寧爾集團(tuán)股份有限公司貨幣資金內(nèi)部控制現(xiàn)狀 5

四、 永寧爾集團(tuán)股份有限公司貨幣資金內(nèi)部控制存在的問題 6

（一）預(yù)算管理工作不協(xié)調(diào)，考核不科學(xué) 6

（二）崗位分工不明確，授權(quán)審批控制不力 7

（三）會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制存在漏洞 7

（四）內(nèi)部審計(jì)部門不獨(dú)立，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施不完善 8

五、完善永寧爾集團(tuán)股份有限公司貨幣資金內(nèi)部控制的對(duì)策 8

（一）營造貨幣資金管理的良好控制環(huán)境 8

（二）加強(qiáng)貨幣資金的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 9

（三）規(guī)范和完善貨幣資金的控制活動(dòng) 9

（四）完善貨幣資金信息的傳遞與溝通 10

六、結(jié)束語 11

參考文獻(xiàn) 13