宏華電器的營銷策略改進研究

目       錄

一、緒論2

二、宏華電器公司的基本情況3

（一） 公司的基本狀況3

（二） 公司近幾年的營銷狀況3

三、宏華電器公司的營銷策略現狀分析5

（一）公司的產品策略現狀及主要存在的問題5

（二）公司的價格策略現狀及主要存在的問題6

（三）公司的促銷策略現狀及主要存在的問題6

四、宏華電器公司的營銷策略改進8

（一）建立良好的企業文化8

（二）調整與完善營銷團隊8

（三）管理層的建設8

（四）制定營銷部門的規章制度9

（五）建立良好的客戶關系9

五、結論10

一、緒論

隨著社會經濟的不斷發展，越來越多的中小型企業在生產經營中遭遇了更為多樣化的挑戰。這些挑戰源自兩個方面，一是電子商務時代的轉型所帶來的客觀壓力。從實體經濟到市場化電子商務經濟的轉型，使得越來越多的傳統型企業難以進行有效的支撐；另一方面，當前整個市場的競爭日益激烈，只有通過實施多樣化的市場策略，方能令企業發展能夠實現營銷競爭優勢的最大化。這兩大方面的挑戰使得當前的中小型企業，尤其是以實體經營形式為主的電器行業更難獲得相對全面和客觀的發展。根據多元性發展經營理念的觀點，這樣的發展不是簡單依靠當前的理論支撐就可以實現的，而是需要把握當前時代發展的特殊性，才能進而實現企業效益的全面發展。