綠色施工技術在三亞婦幼保健院項目上的應用和實踐(二)

第二章 綠色施工管理目標

項目部從施工管理，“四節一環保”出發， 確定目標，完善組織機構,組織培訓，施工策劃，目標考核，積極推廣實施新技術應用確保實現綠色施工。

2.1管理目標

（1）杜絕重大人身身亡、機械設備和火災事故；

（2）杜絕發生重大質量事故，并造成嚴重影響；

（3）杜絕發生群體傳染病、食物中毒等責任事故；

（4）杜絕施工中因“四節一環保”問題被政府管理部門處罰事件；

（5）杜絕違反國家有關“四節一環保”的法律法規造成嚴重社會影響事件；

（6）杜絕施工擾民造成嚴重社會影響事件；

（7）《建筑施工綠色施工評價標準》（GB/T50640-2010）中，控制項全部合格；

（8）《建筑施工綠色施工評價標準》（GB/T50640-2010）中，單位工程得分大于等于80分；

2.2綠色施工組織管理

為了貫徹國家建筑節能政策，加強綠色施工的組織和管理，成立了以項目經理為第一責任人的綠色施工小組。

2.3綠色施工規劃管理    

項目部編制綠色施工實施規劃方案，制定多項管理制度及措施，針對實施的管理措施進行記錄總結，并留有影像資料。

2.4組織培訓

對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識，并組織綠色施工小組人員到其他項目進行學習交流；現場不同階段的施工針對性的實施交底。

第三章 綠色施工前期準備工作

3.1編制綠色施工實施規劃方案，方案中對項目部現場進行布置，合理利用土地資源。根據綠色施工“四節一環保”要求，總體規劃制定了綠色施工相關措施。

3.2工程開工前項目部組織人員編制本工程施工組織設計和各專項施工方案，方案中設有專門的綠色施工章節、明確綠色施工目標，內容涵蓋‘四節一環保’要求。 制定合理的施工進度計劃；針對主要工序制定先進的施工方法和工程質量目標、安全目標、環境保護目標，并保證質量管理體系的有效運行，以求實現綠色、優質、安全、環保、高效、低耗，取得最大的經營效果，全面地完成施工任務。

3.3建立健全一系列綠色施工環保工作制度，組織以項目經理、項目部各管理人員、各生產班組負責人至施工操作人員呈樹枝狀的環保網絡體系，做到各項環保工作層層落實。

3.4對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識，并組織綠色施工小組人員到其他項目進行學習交流；現場不同階段的施工針對性的實施交底。

3.5加強和建設單位、設計、監理溝通，在圖紙會審中，提出綠色施工，建議建設單位使用符合綠色施工要求的新材料、新技術。如建設單位采用了我方提出的地下室外墻保護層將MU10機磚改為5CM厚擠塑聚苯板、承臺墊層瀝青砼改為聚合物水泥砼等方案。