行政管理論文編號:XZ034 論文字數:4839,頁數:07 目 錄 一、人力資源考核的內涵與原則………………………………………………………………2 (一)人力資源考核的內涵……………………………………………………………………2 (二)人力資源考核的原則……………………………………………………………………2 二、銷售行業地方推廣的含義以及與人力資源績效考核的關系……………………………2 (一)銷售行業地方推廣的含義………………………………………………………………3 (二)銷售行業績效考核制度給企業帶來的意義……………………………………………3 (三)銷售行業地方推廣與人力資源考核的關系……………………………………………3 三、銷售行業地方推廣績效考核重要性………………………………………………………4 四、參考文獻……………………………………………………………………………………5
摘 要
二十一世紀伊始,網絡行業蓬勃發展,同時銷售行業推廣模式眾多,面對茫茫網絡市場勃勃生機是地方推廣起到了推動性作用,還是流媒體宣傳帶來了更多效應。本論將針對地方性推廣如何針對人力資源績效考核辦法體現價值意義。本文開始將銷售行業績效考核的內涵以及原則做定義性說明,并且針對原則展開討論,映射出地方推廣行業的意義和價值,通過意義與價值的體現推出銷售行業地方推廣績效考核制度的準確性、意義性、人事體制重要性。最后烘托銷售地推的必要性。 關鍵詞:人力資源 地方推廣 價值 績效考核
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