淺談企業管理在粵陽發電公司的應用

行政管理論文編號:XZ070  論文字數:9956,頁數:10  
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一、以人為本，提高素質，營造企業文化 3
（一）科學地把握企業文化建設的作用和意義，以典型引路，引導員工企業文化之中.. 3
（二）新形勢下如何建設、營造企業文化 3
⒈ 企業領導成為推動企業文化建設的中堅力量 3
⒉ 建立有效的激勵機制，促使員工提高憂患意識、競爭意識.......................4
二、增強企業凝聚力，實現企業整體目標 4
 （一）抓好企業黨組織建設，充分發揮黨組織的職能作用..........................4
 ⒈堅持黨要管黨的原則........................................................4
 ⒉緊緊圍繞企業的生產經營，開展黨的活動......................................4
 （二）抓好企業生產經營管理，提高經濟效益....................................5
 ⒈提高職工的思想認識，明確企業就是要以生產經營為中心........................5
 ⒉重點抓好市場為先，質量為本................................................5
 ⒊搞好資金管理，資金管理是企業管理的一項重要內容............................5
 ⒋深化內部改革，加強企業人才建設............................................5
 （三）認真貫徹執行黨的‘依靠’方針，全心全意依靠職工辦企業是搞好社會主義企業
 實際的需要 5
 ⒈尊重職工的主人翁地位，維護職工的合法權利..................................5
 ⒉盡心盡職為職工辦好事、辦實事..............................................5
三、管理創新，發展經濟 6
（一）企業管理理念的創新 6
（二）企業決策管理的創新 6
 （三）企業管理組織的創新....................................................7
 （四）企業管理戰略的創新....................................................7
 （五）企業人本管理的創新....................................................7
 （六）加快制度創新，以制度創新促進管理創新..................................7
四、控制成本，提高效益 7
（一）立足于長遠的戰略目標 8
（二）立足于總體的發展戰略 8
（三）立足于外部環境 8
參考文獻 9

摘    要

 管理既是一門科學，也是一門藝術，它既有自然的工具屬性，又有一定的社會屬性，管理薄弱一直是企業競爭力低下、效益不高的重要因素。新的經濟格局和市場環境要求企業努力提高管理水平，積極探索企業管理的新思路、新模式，提高企業的競爭力。只有搞好企業管理，降低企業生產成本，提高企業的經濟效益，才能發展生產力，使企業立于不敗之地。筆者根據企業管理的有關理論和分析粵陽發電公司的實際，從以人為本，提高素質，營造一個良好的企業文化氛圍；抓住機遇，增強加快發展與創新的意識，發展經濟；控制成本，立足于外部環境，提高效益等四個方面論述粵陽發電公司在提高企業的競爭力，在加強管理方面所做的嘗試。

關鍵詞：企業  管理  應用