淺析公共部門人力資源管理中的激勵問題

行政管理論文編號:XZ077  論文字數:5271,頁數:08

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一、公共部門人力資源管理的概念及其特點 1
二、公共部門人力資源管理和企業人力資源管理中激勵的差異 1
（一）目標導向差異 1
（二）分配形式差異 2
（三）績效的評價差異 2
（四）約束機制差異 2
三、我國公共部門人力源管理中激勵方面存在的問題 2
（一）組織目標的迷失 2
（二）流動機制的僵化 2
（三）激勵手段的匱乏 2
四、改進我國公共部門人力源管理中激勵機制的措施 3
（一）逐步廢除公職人員的終身雇傭制，打破職務常任 3
（二）提高公職人員的平均工資水平 3
（三）建立科學公正的績效評估體系 3
（四）嚴格公職人員的約束機制 4
參考文獻 5

摘    要

 公共部門在整個社會中的地位是十分重要的，而公共部門的人力資源管理的理念和方式，直接關系到公共部門的產出和工作效率。為了更好的為社會公眾提高更好的公共服務產品，公共部門的人力資源必須得到有效的激勵，使其潛能得到有效的開發。本文首先剖析公共部門人力資源管理的概念及其特點，再將公共部門和企業各自的人力資源管理中的激勵環節作比較，進而找出我國公共部門人力資源管理中激勵方面存在的問題，最后針對這些問題的解決提出了一系列設想和思路。

關鍵詞：激勵