Y公司的中層危機

行政管理論文編號:XZ078 論文字數:6107,頁數:08

目         錄

一、案例正文………………………………………………………………………………………  1
（一）Y公司的人員構成…………………………………………………………………………  1
（二） Y公司的薪酬制度…………………………………………………………………………  1
（三） Y公司的中層管理人員職能………………………………………………………………  1
（四） Y公司的慶功后的中層“大逃亡”………………………………………………………  2
二、案例分析………………………………………………………………………………………  3
（一）從案例中分析Y公司發生中層危機的原因………………………………………………  3
（二）從理論上分析Y公司中層危機發生的實質性原因………………………………………  4
（三）解決Y公司中層危機的措施………………………………………………………………  4
 參考文獻…………………………………………………………………………………………  

摘    要

 本論文所敘述地案例圍繞大型國有企業分公司Y公司近一年來中層管理人員情況的做了一定敘述，通過對Y公司一些基本情況包括薪酬系統、人員構成、業務特點以及中層管理人員在公司鼎盛時期紛紛退職的事件內容進行了較為真實的表述。通過案例中的內容，可以比較直觀的看到這次Y公司“中層危機”發生的背景和事件的全過程。筆者在案例分析中首先就案例體現的管理問題進行了剖析，并圍繞中心點深入分析了案例中癥結問題的種種體現，使得本文的論點——如何有效的激勵中層管理人員漸漸付出水面。圍繞論點筆者還為解決Y公司的中層危機既建立激勵機制提出了自己的觀點，且為Y公司設計了一套完整的中層激勵方案，并對此方案的實施條件和效果進行了解析。最后，對本文案例的現實意義和啟示進行了總結，作為整個案例論文的收尾。
 按照按照素材來源和創作成分的大小劃分，此案例類型為紀實-創作型案例。按照案例的形式和功能分則屬于分析-決策型。
    本案例在分析中采取了系統法和決策法相結合的案例分析方法，通過所學組織行為科學課程中動機與激勵主題下的相關理論知識對案例中的問題進行層層提煉，并提出有針對性的解決問題的決策。以此達到案例分析的目的。
                                    
關鍵詞：中層 管理 危機  薪酬 激勵