行政管理論文編號:XZ198 論文字數:7588,頁數:17
目 錄 一、緒論 1 (一)呼叫中心簡介 1 (二)安徽移動10086客戶服務中心簡介 1 二、安徽移動10086現場全球通整合方案的出臺 2 (一)引言 2 (二)第一階段班表--每班配置一名全球通 2 (三)第二階段班表--在第一階段班表基礎上增加6-15人的全球通班 4 三、安徽移動10086現場全球通整合方案的主要內容 4 (一)第三階段班表優點 5 (二)第三階段班表缺點 5 (三)根據整合方案共提出組織架構設計方案三個 5 四、安徽移動10086現場全球通整合方案實施以來效果分析 9 (一)安徽移動10086全球通品牌整合發展階段 9 (二)安徽移動10086全球通整合方案實施后的效果分析 9 五、安徽移動10086現場全球通整合方案基本評價及改進建議 11 (一)基本評價 11 (二)目前全球通整合后出現的問題 14 (三)解決措施 14 六、結語 14 參考文獻 15
摘 要
本次畢業論文的課題是關于安徽移動10086客戶服務中心運營分析的調查報告----全球通品牌整合分析,內容包括四個方面:安徽移動10086客戶服務中心全球通品牌整合方案出臺、安徽移動10086客戶服務中心全球通品牌整合方案的主要內容、安徽移動10086客戶服務中心全球通品牌整合方案實施以來效果分析和安徽移動10086客戶服務中心全球通品牌整合的基本評價及改進建議。 整篇論文從安徽移動10086客戶服務中心的現實狀況出發,通過數據分析及實踐調查的方法,分析相關數據并提出解決方案,目的在于提升安徽移動10086客戶服務中心的服務質量和各項KPI指標。通過此次調查得出:全球通品牌整合后各項KPI指標均有所提升。
關鍵詞:呼叫中心 安徽移動10086客戶服務中心 全球通品牌 全球通品牌整合方案
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