淺談珠海遠(yuǎn)康企業(yè)人才戰(zhàn)略

行政管理論文編號(hào):XZ207  論文字?jǐn)?shù):6206,頁(yè)數(shù):07

目     錄

一、珠海遠(yuǎn)康企業(yè)人才戰(zhàn)略概述…………………………………1
（一）人才戰(zhàn)略的概念………………………………………………………………………1
（二）人才戰(zhàn)略的理解………………………………………………………………………1
1．人才戰(zhàn)略的核心………………………………………………………………………………1
2．人才管理五要素………………………………………………………………………………1
（三） 實(shí)施人才戰(zhàn)略的意義……………………………………………………………………1
 二、珠海遠(yuǎn)康企業(yè)人才戰(zhàn)略存在的問題分析………………………2
 （一）珠海遠(yuǎn)康企業(yè)簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………2
 （二）珠海遠(yuǎn)康企業(yè)人才戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及存在問題………………………………………………2
  1．人才結(jié)構(gòu)不合理………………………………………………………………………………2
  2．基本上沒有進(jìn)行人才開發(fā)……………………………………………………………………2
  3．績(jī)效管理制度形同虛設(shè)………………………………………………………………………2
  4．缺乏人性化管理，激勵(lì)機(jī)制存在缺陷………………………………………………………2
  5．人才流失嚴(yán)重…………………………………………………………………………………2
 三、珠海遠(yuǎn)康企業(yè)人才戰(zhàn)略思路………………………………………3
 （一）構(gòu)建合理的人才結(jié)構(gòu)………………………………………………………………………4
 （二）進(jìn)行合理的人才開發(fā)………………………………………………………………………4
 （三）制定合理的員工績(jī)效管理…………………………………………………………………4
 （四）組建人性化管理……………………………………………………………………………4
 （五）預(yù)防與解決人才流失………………………………………………………………………4
 四、結(jié)論………………………………………………………………4
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………5

內(nèi)容摘要

 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向現(xiàn)代化，現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論逐漸被引進(jìn)，人才戰(zhàn)略管理越來越被重視。人才戰(zhàn)略管理成為企業(yè)管理的靈魂。但是由于各種各樣的原因，我國(guó)中小企業(yè)的人才戰(zhàn)略管理始終沒有被中小企業(yè)主所重視，人才戰(zhàn)略管理仍然是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。近年來，國(guó)內(nèi)在不同行業(yè)、不同層次都出現(xiàn)了一定程度上的人才荒，人才短缺現(xiàn)象越來越明顯。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、優(yōu)化和獎(jiǎng)勵(lì)人才，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的人才管理、使人才創(chuàng)造價(jià)值變得比以往任何時(shí)候都更加重要。本文從人才戰(zhàn)略管理入手，進(jìn)而闡述珠海遠(yuǎn)康企業(yè)有限公司人才戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀和問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，最后提出解決遠(yuǎn)康企業(yè)人才戰(zhàn)略管理的相關(guān)對(duì)策。
 
[關(guān)鍵詞]：人才戰(zhàn)略管理  問題   對(duì)策